不主动记录，PM push后也不行，PM最后要自己补（ux要看）

1. 可能不知道如何评估
2. 忘记了
3. 觉得麻烦
4. 觉得不多
5. 不知道哪里记录（手机app，插件）

member做的事情没需求、没价值（对社区、对WG，PM或admin评估）

1. 事前不沟通预期结果，多做一些（价值不大or没需求）的任务
2. member要慎重filter（兴趣 价值观 commitment），要有惩罚exit机制

Skill参差不齐（要有人评估，PM或admin，评估的人也要有激励，大家监督或轮流，鼓励peer review加权多一点）

1. Jr.的人输出按时长，要打折
2. 新人默认先打折，需要构建trust后再恢复
3. 对任务不熟悉，花费时长多，要打折

原则（要提前沟通）

1. 工时是基本盘
2. skill是系数
3. result（value）是系数
4. 不把hour跟收入直接挂钩，跟积分挂钩，按比例分成（积分比金钱效果好，金钱太容易算了，人们就容易忘记其他激励，比如reputation、ownership、把pie做大等）
5. 任务要拆解细一点（事先自己评估更好）：方便大家评估；且给出预期；

防止作恶

1. 公开透明的记录，社区评估/允许匿名，反对票会加权
2. 声誉压力或没认可的压力：proof，所有人可评估

跟项目管理结合：

1. planned task + pow结合起来（不用搞2次，割裂感）
2. 也考虑日历视图（借鉴notion）

跟**Bounty task结合：**工时和收益固定，分发出去，结果评估（也可能打折或反复修改，结果不好）

外部

1. 个体贡献
2. DAO或组织贡献

积分cred的收益解耦和流动性（EIP-6551）（直接做成项目组A cred token）

1. 治理权：不可转移NFT/SBT？（TBD）
2. 积分转移交易流动
   1. 收益权可以转移
   2. 股份可以转移
   3. 兑换权可以转移（比如社区宣发）
3. 可能earn的积分可以直接用erc20 token代替
   1. 比如叫lxdao_OP_Cred，可随时交易，类似股份也卖掉，这里治理权是否还要保留再考虑下；erc20的好处是后续直接onchain即可native的分配U或LXP）
   2. 然后按比例发放U或LXP(or别的到自己的DAOtoken）
   3. 然后LXP或U可以来购买社区资源（1LXP=1U，=给LXP utility价值）

Mytoken的小程序

1. 创业团队记录贡献，分配奖励的app

人员filter

1. 价值观
2. 兴趣、热情
3. 理想team：少数top同类人，协作和管理cost极低；同时外围开放给社区做开放性或分解好的独立task

steadyforce

1. 没动力记录，长期可能影响DAO的贡献配比

有些无法hours被量化的价值

1. ownership，role提取且可转移（WG，PMO，task owner）
   1. 每个周期，多给fixed base（适合项目，不能停的），但是按日unvest/unlock更合理，大家可以challenge
   2. 每个贡献，系数倍数放大（适合WG，自己停了也不影响的）

共同PM角色：

• co-PM，backup PM
• 也有一个base（考虑激励角度，主PM分出来一块给ta）

去中心化投票决策；（找几个靠谱的人判断，然后也给激励；有点类似小组内的委员会）

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