1. Welches Problem oder Bedürfnis soll deine Geschäftsidee lösen?

   • Identifiziere eine konkrete Lücke oder Herausforderung im Markt oder in der Gesellschaft, die du adressieren möchtest.

2. Wer ist deine Zielgruppe?

   • Definiere deine potenziellen Kunden genau und verstehe ihre Bedürfnisse, Wünsche und Verhaltensweisen.

3. Wie unterscheidet sich deine Idee von bestehenden Lösungen oder Konkurrenten?

   • Finde heraus, was dein Angebot einzigartig macht und warum es für Kunden attraktiver sein könnte als andere Optionen.

4. Welches ist dein Alleinstellungsmerkmal (USP)?

   • Betone die spezifischen Merkmale oder Vorteile, die dein Produkt oder deine Dienstleistung von anderen unterscheiden.

5. Wie groß ist der Markt und das Potenzial für dein Produkt oder deine Dienstleistung?

   • Führe Marktforschung durch, um die Nachfrage und das Wachstumspotenzial in deiner Branche zu verstehen.

6. Wie kannst du Einnahmen generieren?

   • Überlege, wie du Geld mit deiner Idee verdienen kannst. Untersuche verschiedene Geschäftsmodelle und Einnahmequellen.

7. Wie hoch sind die Kosten und die Rentabilität deiner Geschäftsidee?

   • Mache eine realistische Einschätzung der Kosten, die mit der Umsetzung deiner Idee verbunden sind, und prüfe, ob sie mit den erwarteten Einnahmen in einem angemessenen Verhältnis stehen.

8. Welche Ressourcen benötigst du, um deine Idee umzusetzen?

   • Identifiziere die notwendigen Ressourcen wie finanzielle Mittel, Fachkenntnisse, Technologie oder Partnerschaften, um deine Geschäftsidee erfolgreich umzusetzen.

9. Gibt es rechtliche oder regulatorische Aspekte, die du berücksichtigen musst?

   • Prüfe, ob es bestimmte Vorschriften, Lizenzen oder Genehmigungen gibt, die du einhalten musst, um dein Geschäft zu betreiben.

10. Wie kannst du deine Idee testen und validieren?

    • Führe Marktforschung, Umfragen oder Tests durch, um Feedback von potenziellen Kunden zu erhalten und sicherzustellen, dass deine Idee auf Interesse stößt.

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