Крупная строительная компания из Казахстана. Строит и продает многоквартирные дома от эконом класса до премимума. Строят не только дома, но и полноценную квартальную инфраструктуру.

Решили сменить позиционирование на маркетплейс недвижимости. До ребрендинга был аккаунт с объектом — целый квартал застройки. Туда подписаны жители этих домов.

Задача:

Рассказать о смене стратегии и новом позиционировании, основных объектах King Dom, а также вовлечь аудиторию. Придумать и согласовать стратегию продвижения бренда, создать первоначальный контент план и добиться вовлеченности аудитории.

Как выстроил процесс работы**:**

1. Поговорил с заказчиками и узнал на что нужно сделать акцент. Получил сносный бриф и пожелания
2. Провел анализ конкурентов, основные посты, механики вовлечения и удачные решения. Учел небольшое количество подписчиков у аккаунта и начал работу
3. Создал контент-план, согласовал с заказчиком темы
4. Дал примерное ТЗ на простые посты для дизайнеров, чтобы начать работу в дизайне — начали делать посты креативы еще до того, как написан текст, чтобы успеть в срок.
5. Пришлось работать без фактуры, потому что заказчик не успевал предоставить необходимую информацию в срок. Поэтому весь текстовый контент создал сам, используя ресерч.
6. Написал 12 постов, где 2 были пост-карточками.

Ход работы:

Основная часть кейса — это именно создание контент-плана и его наполнение. Трудно рассказывать для людей, которых не знаешь, с которыми лично не общаешься, чью культуру не понимаешь.

Основным источником казахского культурного кода был Скриптонит, что не очень подходит для продающего аккаунта крупного девелопера.

Ниже покажу три самых сложных в создании поста👇

1. Развлекательный пост про переезд

Рассказал про переезд с юмором. Шутил про “пакет с пакетами”. Использовал нейтив народные казахскую присказки, чтобы через юмор зацепить аудиторию.

Здесь сложность была в том, чтобы вытащить эти детали из заказчиков — у них было мало времени.