Приоритеты и экосистемы

Заметка на эту тему

Две вещи могут кратно усилить почти любой бизнес: дерево целей и процессный подход. Чем больше смотрю на деятельность компаний и разные модные методологии, тем больше убеждаюсь, что, как правило, такие фреймворки являются надстройками, видоизменениями или красивой упаковкой двух базовых вещей. Как с диетами. Простое правило - есть меньше калорий, чем тратишь. Все. Ничего больше. Но диет, тем не менее, существует тысячи. Как и методологий. Почему? Зачем усложнять простые вещи? Ответ, на мой взгляд, такой: нет цели, либо цель не является желанной. Поэтому и приходится заставлять себя и искать доп. мотивацию в кефирных фреймворках. Цель, привлекательная и манящая, дает желание и мотивацию такой силы, что доп. мотиваторы уже не нужны.

  1. Дерево целей
  1. Процессы Один из лучших примеров слаженной и выверенной системы для меня - человеческий организм. За счет чего достигается такая слаженность? За счет сбалансированных процессов. Например, цель иммунной системы не в том, чтобы иметь максимальное кол-во лейкоцитов. А в том, чтобы создавать их ровно столько, сколько необходимо в данный момент.

    Вопросы для диагностики:

Эти базовые вещи применимы не только к бизнесу, но и к любой системе, которая хочет эффективно достигать целей

АК, 18.09.19

Интересный вариант системы целей и мотивации - 3+1. Одна цель - общая для компании или команды (обьединяет людей). Две цели - стандартные. И одна цель - личное развитие (прочитать 10 книг и т.п.)

Процесс и результат

Результат определяется не последним рывком, не только им. На пути между стартом и финишем важен каждый миллиметр и каждая секунда. Каждая мельчайшая деталь.

Мое любимое видео на эту тему (Al Pacino в фильме "Any Given Sunday"):

https://youtu.be/_bqEiaglcSo