哎呀，给HR们一个职业价值感吧，猫得拍、狗得捋，人得哄呀

这么长就记得上升期的公司HR是没有话语权的

好的公司有法务+技术合规两条线

大概十年前吧，我开始创业，前期公司有一年时间招不到合适的HR负责人。

他们让我先顶着，大家都很着急，怕缺了专业人士会出什么乱子。

可面试了几十位候选人，愣是没找到合适的。

就这样，我兼管了一年多，大家逐渐发现也没出啥问题，于是这摊事就赖在我身上了。

以至于我多少也有点这方面的粗浅经验。

那时候经济蓬勃向上，创业公司如雨后春笋般兴起，很多B轮、C轮的公司有很多高管职位空缺，包括我们自己也是。

猎头经常给我打电话，推荐我去某某公司。

我看人家做得不错的话，就说可以聊聊看，不是想跳槽，而是想跟人家取取经，学学成功经验。

虽然浪费猎头时间有点不厚道，但你别说还真有效果，有两个公司聊成了合作，还有一个公司的合伙人反而被我挖了过来。

后来我也把公司的招聘委托给了那几个猎头，算是一种补偿吧。

当然了，我也没有那多时间聊，所以都是让猎头直接联系对方，要求跟CEO直接聊。

对于合伙人级别的人才，那真是千军易得，一将难求，包括我也一样，人家愿意跟我聊，那不是来求职，而是人家赏脸给我一个机会，怎么能不珍惜呢？

所以，对方CEO基本都会欣然应允，有时还会带着合伙人一块，找个有排场的地方，喝着下午茶聊。

唯独有一次例外，我记得那是个国企孵化的创业公司，本来我一点兴趣都没有，但是猎头说他们最近融了一大笔钱，扩张得很快，就算不去没准也能谈个合作什么的呢？

看来猎头也了解我的套路了。