Ce guide est à destination de tous les porteurs de projets, tous ceux qui veulent créer de nouveaux services ou produits : cela peut concerner des entrepreneurs de tout secteur d’activité mais également des intrapreneurs.

Ce guide n’a pas la prétention de “réinventer la roue” mais simplement de synthétiser et vulgariser les concepts en place actuellement et qui fonctionnent, tout en ajoutant une petite structure en 4 étapes simples.

Pourquoi ce guide ?

Pour accompagner les premières questions qui surviennent (tout le temps ou presque) pour chaque entrepreneur ou porteur de projet :

• Comment être certain que mon idée va fonctionner ?
• Comment ne pas me planter, ne pas partir dans la mauvaise direction ?
• Comment est-ce que je pourrais tester mon concept avant de développer / construire quoi que ce soit ?
• Comment est-ce que ce test pourrait être le plus fiable possible pour le moins cher possible ?
• Comment faire au plus rapide — MAIS efficace — pour tester ?
• Comment Valider l’idée d’un produit ou d’un service rapidement et efficacement?

La question derrière ces questions est très souvent : Comment est-ce que je peux monter un beau projet utile aux autres et qui génère du business, sans travailler pendant des mois pour me rendre compte que j’étais à côté de la plaque ?

Etape 1 : Fake it until you test it !

Tout projet de création de service ou produit est avant tout une histoire. Vous pouvez raconter cet histoire à l’oral, la pitcher, la synthétiser sur Twitter, l’écrire, la présenter en vidéo, etc…

Cependant en procédant de cette manière, votre histoire restera toujours une histoire : ceux à qui vous la racontez seront toujours en contexte d’écouter une histoire, tout en sachant que c’est une histoire : il ne sont pas en train de tester votre concept, ils testent juste votre histoire…

Pour réellement tester votre concept de service ou produit, il faut mettre en condition le testeurs afin qu’ils se croient en contact avec quelque chose de réel. Il faut les entendre dire “ah mais ça existe vraiment ? Je peux l’utiliser ?”. Si le testeur ne doute pas de la réalité et du concret de ce que vous présentez, alors il est prêt à vous apporter des retours constructifs et tangibles vous permettant d’apprendre au mieux si c’est une bonne idée ou pas.

La force du prototype.

Pour créer ce contexte et ces conditions de test “en situation réelle”, il faut un prototype. Ce prototype est une façade, un “fake” de votre produit ou service, une simulation d’une expérience que l’utilisateur pourrait vivre en réel si votre service était déjà construit et existant.

Avec ce “support à expérience”, vous pouvez lancer le test et récolter tous les apprentissages pour orienter le développement de votre projet.