Ніша: будівельне обладнання (B2B/B2C, PROM)
Період: 150 днів (23 листопада 2025 — 21 квітня 2026)
Платформа: Google Ads + Google Merchant Center
📊 Результати за 150 днів
| Показник |
Було |
Стало |
Зміна |
| Дохід (Conv. value) |
~800 295 грн |
1 170 960 грн |
+46% / +370 665 грн |
| Кількість конверсій |
~375 |
498 |
+33% / +122 замовлення |
| ROAS (Conv. value/cost) |
~4,04 |
6,00 |
+48% |
| Бюджет (Cost) |
~198 208 грн |
195 244 грн |
-1,5% (без змін) |
⚡ Бюджет практично не змінився — весь приріст за рахунок якості роботи, а не збільшення витрат.
🔴 Що було на вході
- Хаотичний набір рекламних кампаній без чіткої структури
- Кампанії крутились у YouTube і медійній мережі — там, де потрібна аудиторія не знаходилась
- Запущені Demand Gen кампанії — при тому що клієнт продає гарячому попиту, не формує його
- Demand Gen не створює транзакційного трафіку — він для охоплення та знайомства з брендом
- До цього працювала «досить відома агенція» — стандартний набір: красиві банери, незрозумілі кампанії, імітація діяльності
✅ Що було зроблено
1. Перебудова структури кампаній
Структура побудована з нуля, виходячи з пріоритетів клієнта. Прибраний весь шум — YouTube, медійка, Demand Gen. Фокус на гарячий трафік: люди, які вже шукають і хочуть купити.
2. Налаштування Google Merchant Center
- Повна інтеграція програми рейтингу товарів (Product Ratings) у Merchant Center