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☝ Chaque fonctionnalité est indépendante, vous pouvez mettre en place celles qui vous seront le plus utile en premier, et mettre de coté les autres.
Comment choisir ? Priorisez soit là où vous avez des équipes, soit là où vous sentez un besoin d'organisation personnelle.
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CRM
Pour de pas perdre les informations les plus importants pour votre croissance.
- Partagez vos contacts
- Gérez parfaitement vos opportunités commerciales
- pipe par commercial
- gestion des retards
- process de découverte du besoin
- visibilité sur le CA prévisionnel
Roadmap
Pour gérer l'évolution de votre produit aligné avec les besoins de vos clients
- Gérez les bugs, les demandes d'amélioration et les corrections ergonomiques
- Identifiez des priorités
- Planifiez le travail de votre équipe de développeur et vos sprints
- Suivez des mises en prod
- Informez les clients qui ont déposés les demandes
Market et commnunication
Pour dérouler votre plan d'actions sans faille
- Créez l'ensemble de vos tâches de Growth
- Organisez votre calendrier éditorial
- Planifiez les publications
Stimuler le partage de connaissances dans l'entreprise
Pour créer de la mémoire et facilité l'intégration et le départ de collaborateurs
Produit
Pour garder vos clients le plus longtemps possible
- Faites des onboardings "tip top"
- suivi par chef de projet
- gestion des retards
- Organisez vos entretiens avec les utilisateurs
- Créez une documentation publique pour rendre autonome vos utilisateurs
Management
Pour des réunions efficaces
- Organisez des réunions commerciales, projets et marketing
- Suivez les points individuels (1to1)
Finances
- Mettez les places les KPI pour suivre votre croissance
Facilitez vos la gestion de vos financements
- Organisez vos demandes d'aides financières
- Suivez votre première levée de fonds
RH
La ressource la plus importante de vos entretiens... et la plus couteuse.
- Suivez les recrutements
- Listez vos salariés