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"Si vous n'y arrivez pas, c'est que vous n'avez pas vraiment envie de le faire. Ou, vous avez tellement d'autres choses qui tirent sur votre énergie mentale que vous ne pouvez pas lui accorder l'attention qu'elle mérite."

Quel est l'avantage de programmer son travail ?

À l'école, les cours commencent et se terminent à certaines heures. Dans un emploi, les réunions commencent et se terminent et votre journée de travail commence et se termine. Vous avez un emploi du temps, cette chose qui régule quand vous travaillez et quand vous vous arrêtez et qui donne une structure à votre journée de travail.

Mais d'où vient le concept d'horaire ? Ce n'est pas comme si, il y a 5 000 ans, nos ancêtres disaient "OK, nous allons chasser jusqu'à ce que le soleil atteigne ce point, et au moment où il le fait, nous nous arrêtons et rentrons chez nous". Peut-être que certains d'entre eux fonctionnaient de cette façon, mais j'imagine que leurs gènes n'ont pas dépassé quelques générations.

Avec la révolution industrielle, nous avons commencé à travailler dans des usines, ces endroits merveilleux où tout le monde devait travailler selon un horaire étroitement réglementé puisque le système reposait sur le fait que chaque travailleur était à sa place. Cette méthode de planification rigoureuse de la journée de travail s'est étendue à tous les autres types de production depuis lors, principalement pour des raisons de commodité (pour la coopération et le contrôle) d'avoir tout le monde au même endroit au même moment.

Lorsque vous commencez à travailler sur vos propres projets, la tentation est grande d'apporter cet horaire avec vous... mais pourquoi ? Si vous travaillez pour un client ou pour quelque chose qui ne vous passionne pas, je peux comprendre que cela puisse être utile. Vous avez besoin de l'agenda pour vous forcer à faire les choses que vous ne voulez pas faire.

Mais si vous essayez d'être créatif ? Laissez tomber l'emploi du temps.

Le problème avec les emplois du temps

Depuis que je me consacre à plein temps à l'écriture, je me suis rendu compte d'un problème avec les conseils de productivité courants concernant la création d'un planning. Parfois, je n'étais pas prêt à commencer quand j'atteignais mon heure de début, et parfois je n'étais pas prêt à m'arrêter quand j'atteignais mon heure d'arrêt. Certains jours, je pouvais écrire pendant des heures et des heures, d'autres jours, je luttais pour obtenir une demi-heure.

Au cours d'une session donnée, soit vous êtes dans le flux, soit vous ne l'êtes pas. Lorsque vous êtes dans le rythme, vous pouvez vous perdre pendant 3 à 4 heures et demie d'affilée (mais rarement plus). Quand vous ne l'êtes pas, vous avez l'impression de vous frapper la tête contre le mur pour essayer de sortir quelques mots.

Vous n'aurez pas la même qualité d'esprit tous les jours. Cela peut être dû à des facteurs environnementaux comme un mauvais sommeil, un mauvais dîner la veille ou une déshydratation. Cela peut être dû à des facteurs émotionnels, comme une dispute avec un ami. Ou tout simplement d'une fatigue créative, c'est-à-dire la baisse de rendement qui se produit lorsque l'on fait travailler ses forces créatives trop longtemps et trop intensément.

Un programme ne tient pas compte de cette fluctuation de la production. Il attend de vous que vous produisiez la même quantité, pendant la même durée, chaque jour. **Il vous obligera soit à écourter vos sessions et à perdre une partie de votre potentiel de production, soit à vous sentir mal dans votre peau parce que vous ne vous êtes pas dépensé pendant toute la durée de la session.

Le passage à un ordre

Depuis que j'ai réalisé les problèmes liés à l'existence d'un horaire de travail, je l'ai complètement abandonné. Je ne fixe pas le temps que je dois travailler chaque jour, je me contente de fixer des objectifs hebdomadaires, puis je fais confiance à mon "sens de l'urgence" interne pour réguler l'intensité de mon travail pendant la semaine afin d'atteindre cet objectif.

Au lieu d'un programme, j'ai un ordre. Je suis le même ordre presque tous les jours de la semaine, mais je ne planifie aucun des passages d'une étape à l'autre. Cela donne la familiarité confortable d'un calendrier (pour éviter la [fatigue de la décision] (http://www.nateliason.com/decision-fatigue/)), mais sans périodes contraignantes.

En ayant un ordre, j'autorise des sessions de travail courtes ou longues en fonction de mon état d'esprit. Je peux en faire plus le matin, l'après-midi ou le soir, en fonction de mon état d'esprit du moment.

Cela me permet également de ne jamais avoir à me forcer à surmonter une baisse de productivité. Je passe simplement à l'étape suivante de ma commande.

Cela peut signifier une session de 3 heures le matin, mais aussi une session de 30 minutes. En ne forçant rien, je maximise mon plaisir de la journée tout en optimisant ma productivité, en ne travaillant que lorsque je suis dans un état optimal pour travailler.