We werken ‘agile’ (wendbaar). Softwareprojecten zijn namelijk zo complex dat het in de meeste gevallen – voor de klant – onmogelijk is om vooraf tot in detail te bepalen wat er nodig is en – voor ons – wat we tegen gaan komen. Om ruimte te geven aan voortschrijdend inzicht, is een flexibel proces noodzakelijk. Een flexibel proces waarbij kwaliteit en de deadline geborgd worden door een heldere structuur en terugkerende evaluaties.
We werken in een vast ritme. Dit ritme wordt bepaald door sprints: blokken van 2 à 3 weken waarin we zo’n 100 à 150 uur werken aan een project. Hoe groot de blokken exact zijn en hoelang ze duren is afhankelijk van het project en de mogelijkheden en wensen van jou als klant. Wanneer een keuze is gemaakt, staan de lengte van de sprints en het aantal uur dat daarbinnen wordt gewerkt, in principe vast.
Aan het eind van een sprint evalueren we met elkaar. Is de samenwerking naar tevredenheid? Is de kwaliteit van wat er tot nu toe staat naar verwachting? Heeft een onderdeel meer tijd gekost dan verwacht, hoe komt dat? Daarnaast vullen we de nieuwe sprint in. Wordt daarin vooral gewerkt aan onderdelen uit de backlog (een lijst met wensen en eisen door de klant gesorteerd op hun prioriteit)? Of zijn er nieuwe inzichten die voorrang krijgen? Wij denken altijd kritisch met je mee en leggen de gevolgen uit van bepaalde keuzes.