Les activités d'éducation artistique et culturelles (EAC) sont une des principales activités hors création des structures artistiques et culturelles.

Pourtant des freins subsistent dans leur mise en place, notamment quant à l'égal accès à ces dispositifs, ou à la compréhension des différents acteurs.

Des parcours d'éduction artistiques et culturels (PEAC) co-construits avec les équipes.

A ce titre nous proposons que les représentants des équipes artistiques soient associés aux réflexions et évaluations des parcours d'éducation artistiques et culturels.

Ils pourraient être conviés au travail des comités territoriaux de pilotage tels que définis dans le cadre de la Circulaire n° 2013-073 du 3-5-2013.

Une réunion pourrait également être organisée annuellement avec le Ministère de la Culture et le Ministère de l'Education nationale et des représentants des équipes artistiques afin de tirer ensemble les bilans des actions menées, les développements et améliorations à apporter.

Favoriser la mise en relation des équipes et des établissements scolaires

La réussite et la pertinence d'une action d'éducation artistique et culturelle suppose la rencontre entre un projet d’établissement, un environnement territorial et une démarche artistique spécifique. Elle nécessite une interconnaissance des acteurs, de leurs démarches et de leurs contextes spécifiques d'action.

Un projet d'EAC s'élabore en lien avec les partenaires, en prenant en compte les contextes spécifiques des établissements, des territoires, des équipes etc... elle doit pourvoir s'appuyer sur des échanges préalables entre parties prenantes, et ne peut donc être réduite à une offre proposée sur catalogue.

Toutefois, une meilleure connaissance par les établissements des projets artistiques du territoire et un égal accès des structures culturelles au dispositif d'EAC pourrait être impulsée notamment par :

• L**'organisation chaque année, d'un temps de présentation des projets d'établissement à destination des structures culturelles du territoire.** Sous l'égide de la DAAC (délégation académiques aux arts et à la culture), et de la direction de la culture régionale, ce temps permettrait en parallèle de mieux identifier les différents projets artistiques et ressources culturelles du territoire.
• L**’évolution de la plateforme Adage**, (plateforme à destination des établissements scolaires, servant à référencer les actions d’EAC mené par les équipes artistiques). Il convient de privilégier une logique de mise en relation des différents partenaires impliqués, favorisant la co-construction des projets d’EAC et leur adaptation aux contextes spécifiques, plutôt qu’une logique d’offre, inadaptée à cette typologie d’actions

A ce titre nous préconisons :

• Une présentation des projets et de la démarche artistique effectuée directement par les équipes artistiques sur la base d’un canevas simple.

• Des critères de présentation des projets artistiques prenant en compte cette dynamique partenariale.

• Un recensement des projets d’établissements en matière artistique et culturelle rendu accessible aux équipes artistiques, afin de favoriser leur connaissance des établissements scolaires.

• Une attention particulière portée à la mise jour des données : ainsi les projets non mis à jour seront automatiquement effacés au bout d'une durée déterminée (2 à 3 ans).

Lever les freins dans l'accueil et la mise en place de l'action d'EAC

Le développement d'une action d'EAC suppose préalablement une compréhension des cadres d'intervention de chaque protagoniste. Afin de faciliter l'accueil des équipes artistiques d'une part, et de favoriser le développement de ces démarches par les structures les moins rôdées à ce type d'action, il pourrait être mis en place, en lien avec les établissements et les équipes artistiques :

• Un guide d'accueil d'une équipe artistique à destination des directions d'établissements et personnes référentes. Cela doit permettre notamment de sensibiliser aux spécificités du travail artistique, au déroulement des ateliers, et à bien distinguer la position de l'artiste comparé les encadrants, pédagogues ou animateurs, ainsi à l'articulation des créations et des actions d'EAC.

• Un guide de montage d'une action d'EAC à destination des équipes artistiques en vue de mieux appréhender l'environnement scolaire (réglementation, interlocuteurs et personnes ressources, temps d'actions et plannings etc...), les personnes et organismes ressources, et les canaux d'accès à ces dispositifs.

Articulation des temps scolaire, temps de résidence, de création et d'EAC

Dans le cadre des résidences dans des établissements scolaires ou de projets impliquant des modalités de créations partagées ou co-construites, une vigilance particulière doit être portée à l'articulation des différentes temporalités à l'oeuvre : temps de l'interconnaissance nécessaire au travail de création partagée, temps d'écriture et de travail artistique de l'équipe accueillie, temps des ateliers ou des actions culturelles avec les lycéens.

• Favoriser la possibilité d’implantations longues, et d’un temps préalable d’interconnaissance avec l’équipe de l’établissement, en parallèle d’interventions plus ponctuelles, dans un équilibre entre le temps lié au travail d’écriture et aux ateliers proprement dits.
• Afin de respecter au mieux ces différentes phases, tout en préservant la qualité des actions et de la création il serait nécessaire d'articuler, en amont de l'action et en lien avec le directeur d’étude, du référent socio-culturel (lycée agricole), ou du référent culturel, la construction de l’agenda de présence de l’équipe artistique en lien avec la disponibilité des élèves.