EPISODE 16 - HUGO PAUL

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16# S’appuyer sur la force du collectif pour développer son projet

Cette semaine, je vous partage mon échange avec Hugo Paul. Hugo est un “explorateur de communauté”. Il part à la rencontre de communautés pour comprendre et transmettre comment s'appuyer sur la puissance du collectif pour changer le monde.

J’ai adoré notre échange qui m’a permis de mettre le doigt sur ce que je pressente ; pour qu’un projet fonctionne, il est primordial de miser sur le collectif. Seul, on ne fait rien.

Dans cet épisode, Hugo nous explique non seulement pourquoi un entrepreneur a intérêt à miser sur le collectif, mais aussi comment prendre soin de sa communauté.

Si vous voulez développer un projet, cet épisode est une vraie pépite. Vous découvrirez les principes qui vous aideront à vous appuyer sur la puissance du nous.

✨ Ce que j’ai retenu de notre échange :

Toutes les initiatives qui fonctionnent reposent sur un bon collectif qui utilise les bons outils et les bonnes méthodes. Le collectif est l’un des grands leviers qui va permettre de répondre aux enjeux environnementaux et sociaux.
Animer un collectif est différent de faire partie d’un collectif. Pour faire partie d’un groupe, il faut accepter sa vulnérabilité. Accepter que l’on peut faire avec l’autre que si l’on sait que l’on a besoin de l’autre. Et que l’on accepte ses propres failles. L’un des enjeux de notre société, c’est cette quête de vulnérabilité.
Faire ensemble, c’est un art. Ce n’est pas une science. Faire ensemble, c’est complètement. Il n’y a pas de formule magique pour bien faire ensemble. Mais il y a des principes qui vont nous aider. Pour bien faire ensemble, il faut écouter ce qu’il y a en ou et s’adapter au contexte à l’environnement à la culture du groupe en question.
Quelques principes pour structurer un collectif :
Définir la vision collectif (par une ou deux personnes)

Avoir une vision très claire de ce que l’on veut construire. Cette vision est portée par une ou deux personnes. Pour embarquer, il est important d’avoir confiance en son leader : l’importance d’avoir un cap, de savoir où l’on va.

Choisir la mission collectivement. Avoir une mission qui se construit ensemble. La mission, c’est le chemin que nous prenons pour faire advenir la vision.
Ne pas avoir peur de ne pas accueillir tout le monde. Chacun, individuellement, doit choisir la même mission, doit choisir le même chemin pour avancer ensemble efficacement. Si un individu n’est pas pleinement aligné avec le chemin, il vaut mieux le réorienté vers un autre projet, un autre chemin.
*Il faut créer un sentiment de sécurité chez chaque membre pour bien coopérer ensemble.
Avoir un cadre de coopération : des règles. Il est important que le pourquoi de ces règles soit expliqué et que chacun ait un espace pour s’approprier ses règles.