*estructura de negocio
Con Maho el reto es grande, porque nos llegó con una excelente propuesta de negocio, super acertada para el momento pero con todas las necesidades que te puedas imaginar. Nos tocó decirle que no haríamos su página web, que no podíamos hacer lo que quería, pero que si podíamos ayudarla a estructurar su empresa desde el más pequeño detalle hasta una estrategia de lanzamiento de producto.
El equipo de Maho nos abrió las puertas, nos contó todo, y cuando digo todo, es todo, acerca de su negocio. Nos explicó cada pequeño detalle y esto nos permitió sumarnos en un camino de crecimiento estable juntos.
*incrementar el retorno de la inversión
Con Masterbag tuvimos un gran reto y es que en lugar de realizar un plan de negocio que se propuso en un inicio, a raíz de los cambios que supuso el 2020 para el mundo, tocó reaccionar ante la disminución drástica de las ventas porque ¿Quién querría comprar bolsos para viajar en moto, cuando no podías salir de casa?
Así que con un negocio bastante detenido comenzamos a mirar opciones, planteamos una ruta y nos enfocamos en lo que se podía ejecutar para generar el cambio. Aceitamos los motores y comenzamos a rodar, con permisos de tránsito y ciertas restricciones, pero lo logramos; de hecho aún seguimos, cada vez añadimos un poco más de velocidad a esta ruta.
*integración de servicios de marketing
Uno de los dolores para emprendedores es tener una lista interminable de contactos y grupos de Whatsapp con los que están trabajando para llevar su negocio adelante, las interminables veces que les quedan mal y el no poder tener el control de todas las aristas de su negocio. Dogus llegó a nosotros como mandado por el universo ¿nos encontró, o nos encontramos? pero fue así como amor a primera vista. Uno de los primeros clientes de manejo de redes sociales en Argentina que ha ido evolucionando incluso más rápido que nosotros.
Hoy también nos metimos en su negocio, casi que le decimos como entrenar a sus cachorros...mentira, no tanto, pero es una relación que se ha consolidado con los resultados que se han generado. Y lo mejor es que Agus está re contento.
*branding y estructura interna
Kallpa Anka llegó a nosotros con una necesidad puntual, quería verse diferente, un refrescamiento de marca y alinear temas de imagen. Trabajamos en su identidad visual, definimos colores, formas, tono y hasta un proceso para la atención del cliente que fuese coherente con la marca.