SHERPA'nın iş modeline verdiğimiz isim Design as a Service ya da kısaca DaaS'tır.

Yeni bir iş modeli önermesi

Öncelikle, SHERPA ve aynı ekosistemde emek yoğun hizmetler üreten firmaların ortak problemlerini aşağıdaki şekilde listeledik:

  1. Arzı çok az insan kaynağı Sunulan hizmetleri üretecek yetide ekip arkadaşı bulmanın imkansıza yakın olması
  2. Hizmet kapsamı -ya da ana yetkinlikler- dışında iş yapma zorunluluğu Müşterinin "proje tek elden çıksın" tercihi
  3. “Aman iş kaçmasın” fiyatlama modeli Kapsamı net olmayan projelere “neredeyse kafadan atarak” üretim süresi öngörme ve bu öngörüye(!) göre teklif verme zorunluluğu

Sonrasında Medium'da bir makale yayınlayarak, iş modelimize ait hipotezi tartışmaya açtık.

Dijital Tasarım Stüdyoları için Yeni Bir İş Modeli Önermesi

Aktif ve potansiyel proje sahiplerimizle hipotezi tartıştık ve temel değer önerimizi, validasyon süreçlerinde aldığımız bildirimlere bağlı kalarak netleştirdik.

DaaS, proje sahiplerinin SHERPA'nın yetkinlik setine abone olmasına imkan verecek, atıl kaynağı ortadan kaldıracak emniyet supaplarıyla donatılmış, kaynak alokasyonu ve ütilizasyon ile hizmet çıktısını mükemmelleştirmeyi hedefleyen bir iş modeli olarak 2017 Ocak itibarıyla SHERPA'nın tek ve resmi iş modeli oldu.

DaaS standartları ve şeffaf fiyatlama

DaaS'ın belki de bugüne kadar en çok dikkat çeken ve tartışma yaratan bölümü, SHERPA'nın artık hizmet fiyatlamasını tamamıyla kamuya açık bir şekilde gerçekleştirmeye başlaması oldu.

Model kendine özgü, standartlarla birlikte hayata geçti ve iteratif bir kurguyla sürekli gelişti: