Quais problemas tenta resolver?
- Nas Empresas empregados não tem contato direto com a diretoria.
- Problemas estão na cabeça das pessoas, não são difundidos.
- É dificil encontrar solução para problemas que não conhecemos.
- Quando damos um feedback sobre algo ruim, não sabemos o progresso e se aquilo está sendo solucionado ou não.
- Poucas pessoas são responsáveis por estratégias, é díficil contribuir com algo "fechado"
- Muitas vezes o problema de uma área afeta e causa problemas em outras. Pessoas de áreas diferentes se comunicam menos.
- Conseguimos otimizar a comunicação entre duas áreas mas negligenciando a comunicação com outra.Exemplo: Otimizar comunicação entre gerência de produto e engenharia colocando a gerencia dentro da área de engenharia, mas isso atrapalha a comunicação com marketing.
Problemas Secundários
Não focaremos para resolver agora:
- Em projetos de software PO's e o time tem dificuldade para obter feedbacks dos clientes.
- Clientes tem dificuldades para colaborar com ideias/sugestões.
- Time tem dificuldade para colaborar e formalizar propostas de melhoria.
- Progresso das propostas não fica visível para o time e para o cliente.
- Em projetos Open Source colaboradores tem dificuldades para sugerir melhorias.
- Mantenedores tem dificuldades em gerenciar essas propostas.
- A visibilidade de propostas para projetos open source não é muito legal (não sabemos quantidade de proposta nem progresso das mesmas.