Structurer. Optimiser. Préparer l'avenir.

Avec plus de 15 ans d'expérience aux côtés de dirigeants et de comités de direction — dont plus de 10 ans à Londres et plusieurs missions à Paris — j'accompagne aujourd'hui les fondateurs et dirigeants à structurer leur organisation et à poser les bases d'un fonctionnement clair et efficace.

J'interviens comme bras droit stratégique externalisé, sur des missions à court et moyen terme, missions de 2 à 6 mois. Mon rôle : comprendre, structurer et préparer la suite, pour que le dirigeant gagne en clarté et en impact.

Je propose également des remplacements ponctuels d’Executive Assistant ou de Chief of Staff, pour garantir la continuité opérationnelle et stratégique en cas d’absence ou de transition.

❓ Qui suis-je ?

Je suis Stéphanie, une professionnelle aguerrie et passionnée avec plus de 15 ans d'expérience aux côtés de fondateurs et dirigeants de startups et grandes organisations internationales.

J'ai travaillé dans des environnements exigeants où l'efficacité, l'anticipation et la structuration sont essentielles pour permettre aux dirigeants de se concentrer sur leur vision stratégique.

Je maîtrise l'art de créer les structures, processus et systèmes qui maximisent l'impact des dirigeants tout en minimisant les distractions et les inefficacités.

Mon expertise : transformer le chaos opérationnel en organisation fluide, permettant aux fondateurs et/ou dirigeants de se concentrer sur ce qui compte vraiment (développer leur produit, lever des fonds, piloter la croissance, etc.).

💡 Comment puis-je vous aider ?

• Chaque dirigeant gagne en performance quand il s'entoure d'un bras droit stratégique compétent. Cette personne veille à ce que votre temps et celui de vos équipes soit investi sur les priorités stratégiques, vous prépare pour chaque réunion et événement, collabore avec votre équipe dirigeante pour faire avancer les projets, et élimine les distractions potentielles
• Vous savez que vous avez besoin d'aide, mais il est difficile de savoir quelle aide exactement quand vous êtes submergé. Je peux vous décharger immédiatement tout en vous aidant à y voir clair grâce à un accompagnement externalisé de courte à moyenne durée
• Dès que vous êtes prêt à recruter en interne, je peux piloter le processus de recrutement pour vous et assurer l'onboarding de la personne recrutée pour qu'elle soit opérationnelle dès le premier jour.

🧐 Pourquoi moi ?

Souvent, les CEOs ou fondateurs perdent un temps précieux sur le suivi opérationnel et administratif, au détriment de leur vision stratégique. J’apporte la rigueur, l’organisation et le pilotage nécessaires pour qu’ils se recentrent sur ce qui compte : l’impulsion, la croissance, la cohésion et leur leadership. En tant que bras droit, je prends en main l’exécution et l’organisation, aligne le comité de direction et instaure un vrai rythme de travail pour maximiser l’impact de l’entreprise.

Je sais comment définir, recruter, intégrer, motiver et manager des assistantes de direction et chiefs of staff, et je peux gérer ce processus de A à Z (une chose de moins à faire pour vous)

Pourquoi avoir un bras droit dans votre équipe ?

Planification et pilotage business améliorés

• Mise en place de nouveaux mécanismes opérationnels