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Compensation:

****Il team Business Development individua le aziende che potrebbero aver bisogno di Yellow Tech. Ne fanno parte il Marketing, focalizzato sull’inbound, e il GTM Engineer, focalizzato sull’outbound; i BDR lavorano su entrambi i fronti e qualificano il cliente — verificano cioè se ha i requisiti per diventare un cliente Yellow Tech — per poi passare il lead allo Strategist.
Lo Strategist gestisce la parte finale del ciclo di vendita: capisce i bisogni dell’azienda, presenta il progetto da costruire insieme, conduce la negoziazione e chiude il deal. Da quel momento diventa il PM del progetto e coordina i team di delivery in base al servizio: • AI Adoption → entrano i Trainer, che formano le persone dell’azienda e ne supportano le policy interne sull’AI; • AI Agents → entra il team di Engineer, che automatizza i processi costruendo agenti.
📍 Dove si colloca questo ruolo: intervieni in delivery sui progetti di AI Adoption: formazione e policy AI in azienda.
Questo è uno dei ruoli più concreti e ad alto impatto nel mondo della GenAI.
Sarai il trainer tecnico di Yellow Tech: la persona che porta l’AI a sviluppatori, team IT e profili tecnici.
Facendogliela usare davvero: codice, agenti, automazioni costruite in sessione.
Insegnerai a developer, data team e funzioni IT come usare la GenAI per costruire meglio: più velocemente, con più qualità, con meno attrito.
Vedrai da dentro come cambia il modo di lavorare di un team tecnico quando l’AI entra davvero nel ciclo di sviluppo e nei processi.
È un ruolo in cui: