****Il team Business Development individua le aziende che potrebbero aver bisogno di Yellow Tech. Ne fanno parte il Marketing, focalizzato sull’inbound, e il GTM Engineer, focalizzato sull’outbound; i BDR lavorano su entrambi i fronti e qualificano il cliente — verificano cioè se ha i requisiti per diventare un cliente Yellow Tech — per poi passare il lead allo Strategist.
Lo Strategist gestisce la parte finale del ciclo di vendita: capisce i bisogni dell’azienda, presenta il progetto da costruire insieme, conduce la negoziazione e chiude il deal. Da quel momento diventa il PM del progetto e coordina i team di delivery in base al servizio: • AI Adoption → entrano i Trainer, che formano le persone dell’azienda e ne supportano le policy interne sull’AI; • AI Agents → entra il team di Engineer, che automatizza i processi costruendo agenti.
📍 Dove si colloca questo ruolo: intervieni in delivery sui progetti AI Agents: automazione dei processi e costruzione di agenti.
AI Engineer Lead è una figura di riferimento all’interno del team di AI Engineers di Yellow Tech. È un ruolo ibrido tra leadership tecnica e costruzione hands-on: guidi un gruppo di ingegneri, presidi i progetti in delivery e lavori in prima persona ai semilavorati — i componenti riutilizzabili, i template e i moduli condivisi che rendono la delivery più veloce e affidabile.
È un ruolo fortemente hands-on: continui a costruire, fare design e code review, ma con in più la responsabilità di portare avanti il team e di garantire che i progetti vadano in produzione bene e nei tempi.
Riporti al CEO e lavori a stretto contatto con:
📍 Dove si colloca questo ruolo: intervieni in delivery sui progetti AI Agents — automazione dei processi e costruzione di agenti — con responsabilità sul team e sulla qualità di ciò che spedisce.
Guidi un gruppo di AI Engineers nel day-by-day: assegni e prioritizzi il lavoro, sblocchi le persone, fai code review e pair programming (con e senza coding agents). Alzi autonomia e livello tecnico del team.
Monitori l'avanzamento dei progetti agentici in delivery: tempi, qualità, rischi e mitigazioni. Anticipi i problemi, fai trade-off consapevoli e assicuri che ciò che va in produzione sia affidabile e monitorato.