💡 Pilar: Copia e Usa · Gatilho DDD: Dúvida — "posso confiar nessa análise que recebi?"


O Problema

Terça de manhã. Proposta da equipe na mesa. O Rodrigo é gerente de estratégia.

A proposta está bem escrita. Os números fecham. A argumentação parece sólida.

Mas alguma coisa incomoda. Ele não consegue nomear o quê.

Sem conseguir apontar o problema, a tendência é aprovar. E problemas que não têm nome custam caro lá na frente.

Toda proposta é escrita para ser aprovada. Quem escreve não escreve para ser questionado. Auditores de due diligence cobram R$ 20 mil por projeto para fazer uma coisa: encontrar o que a proposta não diz. Não o que está errado — o que foi deixado de fora.

Proposta bem escrita não é o mesmo que proposta bem fundamentada.


O que você vai encontrar aqui

📋 Prompts disponíveis nesta página:


Prompt 1 — Assumption Killer

🔵 Quando usar: primeiro filtro antes de qualquer aprovação — identifica o chão que a proposta está pisando.