우리가 말하는 자유란


자유와 책임은 상반되는 게 아닌가요? ‘

엄마가 아이에게 1시간 뒤까지 방 청소를 할 것을 요구할 경우 2가지의 방식이 있습니다.

하나는, 아이 옆에 계속 붙어서 하나하나씩 지시하고 아이는 시키는대로 충실히 따르는 방식이고, 다른 하나는, 아이에게 “1시간 후까지 청소 해놔야 돼.” 라고 말하고 1시간 뒤에 돌아와서 확인하는 방식입니다.

****위에는 자유를 주지 않는 방식이고, 아래는 아이에게 자유를 줌과 동시에 책임도 부여되는 방식입니다. 회사에서 업무의 자율성을 얘기할 때는 위에 두 가지 대안 중에 후자를 말하는 걸 뜻합니다.

‘자유’와 ‘책임’은 독립된 개념이 아니라, 두 번째 방식을 묘사할때 필수적으로 함께 담겨야 하는 키워드입니다.

우리가 말하는 책임이란


‘ 자유에는 책임이 따른다. ‘

내가 하는 행동과 선택은 남들에게 어떤 형태라도 영향이 미치고 결과가 나옵니다.

내 선택은 책임이 수반된다는 의미입니다. 프리윌린은 무책임한 자유를 지향하지 않습니다. 오히려 내 행동의 결과가 고객과 회사에게 미칠 영향을 고려하는 것을 좋게 평가합니다.

자유를 원하면 책임을 지면되고 책임지기 싫으면 자유를 포기하면 됩니다.

우리가 말하는 수평과 수직이란?


‘ 더 나은 실행을 위한 수평과 수직 ‘

수평 조직을 말할 때에도, 회사의 모든 게 수평한 것을 의미하지는 않습니다.

우리는 유연성과 창조적 시도를 위한 수평을 지향하지만 더 나은 실행을 위한 수직 또한 지향합니다.


자유와 수평은 좋은 개념이지만, 잘못 오용될 때에는 팀원들에게 피해를 주고, 회사가 미션과 비전을 이루어 가는 일을 어렵게 만듭니다.

책임의 부재는 일의 진행을 힘들게 만들고, 잘못된 책임이 강조될 경우 창조적 스피릿을 없애고 방어적인 조직이 될 수 있습니다.

우리가 미션과 비전을 탁월하게 이루어 가기 위한 자유, 책임, 수평, 수직의 정의가 필요합니다.