1.认识产品定位的重要性；
2.了解产品定位的内容；
3.掌握确定产品定位的方法。
1.作为PM，每天的工作周而复始，需求分析-原型设计-UI设计-跟进开发-完成测试-上线产品，忙碌的我们甚至来不及静下来思考。思考下我们在做的究竟是一款怎样的产品？
2.世界那么大，我很想静静。静静是谁？
3.作为产品经理静静就是XX的产品定位！
1.产品定位是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。此外，产品定位也使团队成员形成统一的目标和对产品的认识，提高团队的凝聚力和工作效率，产品定位是需求中的需求。
2.产品定位实际上就是关于产品的目标，范围、特征等约束条件，主要包括两个方面的内容：产品定义和用户需求。
3.产品定义由PM得出，用户需求由UED得出，但这一般只出现在大型项目or有充足团队配置的情况中，实战案例更多是PM一手操办