005. Школа менеджмента - Про внедрение продуктов. Харитон Матвеев

В презентациях хорошо смотрятся гифки с монотонными действиями, которые плавно перетекают друг в друга.

В презентациях хорошо смотрятся эмоджи.

Словарик

Связный капитал - деньги потрачены, но они не приносят результата. Например, монитор, который никто не использует - связный капитал, их можно было инвестировать.

Зачем мы делаем продукты?

Нужно понять в чем польза нашего продукта. Дрель делают не для того чтобы сверлить дырки, грубо говоря, дрель нужна затем, чтобы повесить картину на стену.Соответственно продукт даёт либо супер-радость, либо спасает от супер-боли.

  1. Product marketing.
  2. Product development.
  3. Product delivery.
  4. Product integration.

Когда интеграция важна?

Когда она не важна?

Билетики в метро, пользователь покупает и сразу потребляет продукт.

Когда все сложно.

Стоматология. Стоматологи просто чинят зубы. Решают текущую проблему. Что если была бы компания, котора по настоящему готовилась о качестве зубов? Она бы делала всё по другому. Клиентов бы учили чистить зубы, пользоваться хорошей зубней щеткой, правильной зубной пастой, вовремя записываться к врачу. Помогать покупать все эти щетки и пасты. В этом случае очень сложно с внедрением.

Английский язык. Обычные школы просто рассказывают курсы. Всем людям в общем не нужен английский язык. Все люди с помощью него решают свои локальные задачи. У каждого человека эти задачи разные, разная подготовка - все разное.

Внедрение - долгосрочные деньги.

Что отягощает внедрение?