年前有朋友找我探讨一个新产品的思路，我突然问了一句，是不是最近主产品遇到什么困难？他沉默了一会说，增长方面确实有点没有头绪，所以想是不是先做个新的产品试试。

我很能理解他的感受，因为也曾遇到一样的困难，做过同样的选择。回头来看，不是看到了什么新的机会，或者有了什么绝妙的想法，而是想逃避无法增长困难。

重新开始一个新的 idea，尤其是选择一些热门的赛道，总是很快能让我们重新站在聚光灯下，享受新生婴儿的待遇 —— 从编辑推荐，到媒体报道，再到新用户蜂拥而至的体验。这种东西和哪些复杂、枯燥、令人沮丧的事情相比，显得格外诱人。

于是就会看到，许多团队开发了一个又一个产品，上了一次又一次的新品推荐，但最终每一个产品都会暗淡下来。因为任何事情，总会陷入到一种缓慢、艰苦、乏味的泥泞中，如果不能熬出头来，就会永远陷入这个魔咒。

创业如此，生活亦是如此。我想每个人都会不止一次想要给生活按下「重启」按钮，比如 GAP 一段时间或者换一个城市，但是真这样做了之后且有效果的，只是非常少数的情况。

或许还有一种思路，不是频繁地重启，而是修复并保持 —— 静坐片刻，总结一下，做一些改变。如果有必要的话，做一些大的改变。

我想起 21 年夏天 flomo 增长遇到瓶颈时，一天到晚想着怎么能做出超越 Roam 或 Notion 的新功能。而 light 却建议，先别着急转变路线，先把明确未做好的事情做了，比如申请应用市场的各种活动，比如。这个过程很繁杂、缓慢、无聊，但当你坚持做完这些缓慢、枯燥的工作后，许多回报纷至沓来。

修复并保持，这个盘亘在脑海中的观点，被 Kurt Armstrong 的文章描绘的更加清晰。

Kurt Armstrong 是一位作家与牧师，但本文并非是某种 SOP ，能帮你迅速熬过去这些苦难。而更多的是带来一种新视角 —— 对于大多数事物，我们可以选择修复并保持，而非如消费主义鼓吹的那样，丢掉然后再去换一个新的。

下面是个人编译的内容，仅供参考：