Как развивать отдел бизнес-аналитики?
Регламентация процессов Частый запрос от сотрудников. Но! Необходима заинтересованность Руководителя Команды
Оптимизация процессов
Орг. структура компании Анализ и проектирование функций отделов, необходимых компетенций для роста
Цели и показатели Дерево целей, декомпозиция стратегических целей, опр-е показателей качества и эффективности
Аналитика инициатив для эффективного принятия решений руководством
Внедрение MDM - "Система в данных" Нормализация хранения корпоративных данных. Данные должны храниться в одной системе и распространяться по остальными через интеграции. Сокращение мест ведения первичных данных
Поддержка управления на основе данных: прогнозные модели, расчет оптимальных параметров и т.п. Например, оптимальный размер бонуса менеджерам ОП и т.п.
Анализ данных для поиска инсайтов, проверки гипотез
Отчеты и дэшборды Форматирование отчетов: ****- фокусы для руководителя и сотрудника
Исследования рынка и поиск новых идей для развития, лучших практик, опыта др. компаний. Как для основных продуктов, так и в области орг. развития