Некоторое время назад у меня был довольно резкий и я бы сказал хамоватый взгляд на творчество инфобизнеса. О чем достаточно громко и прямолинейно высказывался. Во время одной из таких бесед, ярых и ожесточенных мне изменили точку зрения. И это нормально.
Менять свое, ранее сформированное мнение, нормально. Более того -- это важно. Мир меняется, обстоятельства каждый раз новые и понимание мира с каждым прожитым днем все глубже. Но менять точку зрения следует аккуратно, только после того, как представлены логичные и разумные контраргументы. При этом взгляд на событие, может не измениться, а преобразоваться.
У меня есть любимое развлечение -- сталкивать лбами аргументацию. В бытность работы в корпоративной среде, меня все помнят как достаточно конфликтного человека и крайне жесткого в своих взглядах, но это связано не с прогибаемостью позиции, а с тем что не было хороших аргументов в пользу противоположной точки зрения. Часто специально провоцировал конфликт и раскачивал маятник.
Со временем у меня сформировалось мнение, что хорошая идея требует проверки полярностями. Максимальное количество аргументов за, потом столько же против, а в точке противоречия находится истина. Лучший способ раскачать маятник -- это быть в компании интеллектуальных людей, которые не боятся высказать в лицо, что идея барахло, честно без прикрас сказать, что я идиот. Быстрая обратная связь -- отличный способ делать правильные выводы и корректировать траекторию действий или мышления.
Я так писал диссертацию, у меня "бумага" была готова еще в январе, а все остальное время просто допиливал. За полгода работы все изменилось. В рабочей папке последняя версия 3.0 То есть три раза кардинально менялась история. Сначала изменилась логика и структура, потом в некоторых местах аргументация, потом выводы под каждой главой.
Недавно посмотрел на свои заметки из корпоративного прошлого, я их ввел в телефоне, используя родное яблочное приложении. Есть парочка менеджерских идей, который 100% были изменены, но не могу посмотреть историю изменения. Одна из таких -- это состояние эквилибриума системы управления компании. Там сейчас крайне здравая мысль присутствует, но вот как до нее дошел -- не знаю.
Зачем это может потребоваться? Совсем недавно ко мне обратились и посетовали на то, что слишком много проектов, каждый друг с другом конфликтует, что делать не знаю. Человек только начинает свой профессиональный путь и соответственно у меня было точно так же я знаю, что должно быть, но в этом случае важны этапы, чтобы понять что было сделано для того, чтобы изменить ситуацию. А по моей заметке получается -- просто делай так. А это как минимум понятно мне, но если кто-то другой возьмет эту заметку, он понять не сможет.
Именно поэтому важно не удалять старые заметки, они не старые -- это не неправильное мнение, а эволюционировавшее. Классно оставлять историю изменений. Показывать, как менялась мысль с каждым новым, прочитанным материалом, реализованной идеей или новой истинной рожденной в споре.
Мысли:
Проблема: Забыл, как пришел к выводу. Решение: Не удалять старые записи, а обновлять.
Библиография: