<aside> <img src="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/915c331c-c8d1-4656-a9de-2ae9745a0970/2-2-A_Symbol_Transpaent_White.png" alt="https://s3-us-west-2.amazonaws.com/secure.notion-static.com/915c331c-c8d1-4656-a9de-2ae9745a0970/2-2-A_Symbol_Transpaent_White.png" width="40px" /> 우리 팀이 지금 최고의 테크팀이냐고 누군가 물어보면 아니라고 답할 것 같습니다. 이 이야기를 들으시는 분들도 아마 그렇게 생각하실거 같구요. 하지만 최고의 팀을 만들 자신이 있냐는 질문에는 "예"라고 대답할 수 있습니다. 그리고 그 여정이 얼마나 가치 있는지도요.

세상에 좋은 테크 팀은 정말 많습니다. 이런 회사에서의 경험을 하는 것도 물론 값진 일입니다. 하지만 "좋은 팀에서 일하는 경험"과 "좋은 팀을 만드는 경험"은 완전히 다르다고 생각합니다. 좋은 팀을 만드는 역량은 좋은 팀에서 일해보는 것이 아니라, 좋은 팀을 만들어보는 것에서 얻을 수 있습니다.

클래스101에는 아마존에서 실리콘밸리의 문화를 경험하고, 몰로코에서는 직접 문화와 시스템을 만들어본 경험이 있는 CTO, CPO님이 계십니다. 그리고 클래스101의 제로투원을 만들어온 누구보다 열정적인 구성원들과 탄탄한 Business Model이 있습니다.

클래스101의 테크팀은 빠르고, 안정적으로 문화의 틀이 잡히고 있습니다. 그 과정에서 저희도 놀랄만큼 많은 비밀들을 배우고 다양한 시행착오도 겪고 있습니다. 좋은 팀을 만드는데에 관심있으신 분들은 하루라도 빠르게 조인해서 많은 비밀들을 함께 배워나갔으면 좋겠습니다.

좋은 팀 속에서 일하는 커리어와 좋은 팀을 만들어 낼 수 있는 사람이 되는 커리어 중, 당신에게 커리어하이는 어떤 것입니까?

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<aside> 💡 Product Manager는 Engineer, Product Designer, Data Analyst, UX Researcher 등 다양한 직군의 팀들과 협업하여 제품을 만들어냅니다.

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<aside> 💡 단순히 제품을 완성하고 고객에게 전달하는 것에 그치는 것이 아니라, 비즈니스의 성과와 임팩트를 만들어내는 것에 집중합니다.

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