您的企業，是否正碰到下列經營狀況：

痛點二：不清楚品牌再造｜企業的老品牌增長乏力，並且有被新品牌蠶食的情況，卻不知道如何煥然一新自己的品牌，讓原有的流失客戶重新愛上自己，也讓市場上的新用戶對自己感興趣

痛點三：不清楚市場商機｜企業原有的業務遇到增長天花板，需要找尋新的市場機會，卻苦於不瞭解市場風向、消費趨勢以及消費者需求，因此不知道自己該將金錢及資源集中投入哪個細分行業中，以及不確定新業務未來 1-3 年的策略發展方向

為每一個品牌商業決策賦能，協助客戶避開品牌經營誤區，培養能永續經營品牌的人才隊伍

為每一個品牌商業決策賦能，協助客戶避開品牌經營誤區，培養能永續經營品牌的人才隊伍

邁傑企管顧問可提供「消費者及市場調查」、「品牌戰略規劃」2 大企業服務

透過“質化”及“量化”分析、市場競爭者/利益關係方調查、消費者需求洞察等研究手段，爲客戶目前面臨的業務問題提供破局思路

透過“質化”及“量化”分析、市場競爭者/利益關係方調查、消費者需求洞察等研究手段，爲客戶目前面臨的業務問題提供破局思路

該調查報告將能協助客戶解決以下業務問題：

依照企業現階段品牌業務發展情況（有資金沒產品、有產品沒品牌、有品牌但沒起色），量身定制品牌未來 1-3 年的主要策略規劃。

依照企業現階段品牌業務發展情況（有資金沒產品、有產品沒品牌、有品牌但沒起色），量身定制品牌未來 1-3 年的主要策略規劃。

我們將替企業客戶針對：

進行深度研討及設計，並產出一份可落地執行的品牌戰略規劃方案

時間軸為參考時間，具體會因應企業客戶實際情況而定（一般完整的專案交付周期為 5-8 週左右）

時間軸為參考時間，具體會因應企業客戶實際情況而定（一般完整的專案交付周期為 8-12 週左右）

<aside> 💡 案例1：【寵物品牌戰略規劃】 品牌上市第一個月，爆款產品銷售量破千；直至目前，該「拳頭產品」年均總銷量破萬瓶，營業額超過 100萬人民幣，品牌所有品項總營業額超過 2-300 萬人民幣。

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**案例1：**品牌於北京國際寵物用品展中榮獲“新銳寵物品牌金獎”殊榮。

**案例1：**品牌上市後，綫下快閃店的火爆情況

<aside> 💡 案例2：【洗護沐浴市場調查及新品牌策略建議】

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案例2：【洗護沐浴市場調查及新品牌策略建議】1

案例2：【洗護沐浴市場調查及新品牌策略建議】2

**案例1：**品牌上市後，綫下快閃店的火爆情況

邁傑企管顧問實際案例分析寵物賽道產業趨勢.png

邁傑企管顧問實際案例分析方便鮮食賽道產業趨勢.png

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