July 22, 2019에 작성함
이 글은 15~19일 5일 동안 진행한 스프린트에 관련된 기록이자 후기입니다.
스프린트를 진행해보려는 스타트업, 팀들에게 도움이 되길 바라는 마음으로 작성합니다. 워크위즈팀이 겪은 고초와 영혼을 담았습니다...;;
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스프린트가 궁금한 사람들이 네이버에 '스프린트'를 검색했을 때 지식백과에 나오는 내용은 이렇습니다.
| Photo by Arthur Osipyan on Unsplash
구글의 수석 디자이너인 제이크 냅 외 2인이 쓴 책 이름이자 구글과 구글벤처스(GV로 개명), GV가 투자한 스타트업들이 핵심 과제를 해결하는 기획·실행 방법이다. 스프린트는 어려운 프로젝트를 빠른 시간 내에 효율적으로 해결하기 위해 만들어진 팀에 구체적인 방법을 제시하는 5일짜리 프로그램이다. 대개 7명 이하의 구성원으로 이뤄진 팀이 5일 안에 프로젝트의 최종 결과물을 이끌어 내기 위한 구체적인 방법이 낱낱이 소개돼 있다. [네이버 지식백과] 스프린트 [Sprint] (한경 경제용어사전)
하고 한번에 이해하는 사람은 없을것 같아요. 그래서 대체 5일동안 뭘 하라는건데? 더 막막해지기만하고 유튜브에 올라온 요약 영상을 찾아 봐도 도통 감이 안오더라구요.
그래서 책도 사서 읽었어요. 하루하루 해야할 과제가 있는 회의 방법이구나! Sprint 뜻처럼 5일동안 빡센 전력질주로 진행되는 팀프로젝트구나! 정도로 이해하고 시작했습니다. 사실 스프린트가 끝난 지금도 아직 잘 모르겠어요. 힘들었다는 기억밖에...
그래도 너무 겁먹지마세요!!! 엄살 100% 안하던걸 하려니 적응하느라 힘든것뿐일거에요. 가장 다행인 점은 5일이면 끝난다는 점.
아무튼 도입해보려고 한다면 꼭 책을 사서 보는걸 추천합니다! 여러 기업의 예시가 나와있어서 우리 프로젝트에 어떻게 대입할 수 있을지 와꾸(?)를 짜는데에 분명 도움이 됩니다.
책은 읽었지만, 요약할 시간이 부족한 팀에게 요약내용을 공유합니다. 👉👉👉
스프린트 책까지 읽고 나서 본격적으로 일주일동안 함께 할 구성원을 꾸려보았습니다.