意思決定5つの誘惑―経営者はこうして失敗する

読書メモ

リーダーの意思決定を阻む5つの誘惑

  1. 地位がいちばん大切だ
  2. 部下に嫌われたくない
  3. 判断ミスは許されない
  4. 対立は避けたい
  5. 弱みを見せてはいけない

長期的成功のモデル

  1. 弱みを見せないことより信頼を選ぶ

    ⇓ 信頼されていれば、経営者は生産的な対立を認める自信がつく

  2. 調和より対立を選ぶ

    ⇓ 対立は経営者に明確さを作り出す自信を与える

  3. 正確さより明確さを選ぶ

    ⇓ 明確さは経営者に部下の責任を問う自信をつける

  4. 人気より責任を問うことを選ぶ

    ⇓ 責任を問えれば、経営者は自信を持って実績を予測できる

  5. 地位より実績を選ぶ

    そして実績はCEOの長期的成功を図る最終的なものさしとなる

第1の誘惑 - 地位がいちばん大切だ ⇒ 地位より実績を選ぶ

第2の誘惑 - 部下に嫌われたくない ⇒ 人気より責任を問うことを選ぶ