- 멘토링 내용 정리
- 초급 땐 풀스택으로 작업하는게 필수였지만, 중급에서는 그런 조건이 보이진 않다.
- 효율적으로 R&R를 분리할려면 개발자 입장에서 어떤 페이지에서 어떤 요소가 쓰이는지 먼저 정리해야함
- 컴포넌트를 분리할 때 플로우 차트와 피그마 둘 다 고려해서 작업할 것
- 예를 들어 화면에서 프론트는 백엔드에 어떤 데이터를 주고 받아야 하는지를 고민하면서 분리해볼 것
- 정식 배포 1주 전에는 보통 개발을 마무리하는게 베스트
- 5월 26일 개발 서버에서 마무리
- 이후 QA 및 발표 준비
- R&R 상세계획이 너무 러프함
- 주차로 정리하거나 날짜로 정리했는 데 좋은 방법이 아님
- 상세하게 적는 걸 추천 ( 예를 들어 5월21일 포토카드 상세 페이지 내 구매 버튼 연결, 구매 시 판매자/구매자 포인트 업데이트 및 알림 기능 연동)
- 어떤 작업을 언제까지 할 수 있는지 상세하게 적는 걸 추천
- 계획은 계획일 뿐 어차피 이뤄지지 않음
- 확실한 건 작업을 더욱 세밀하게 나눌 것
- 촉박한 일정에 맞추기 위해 그라운드 룰이나 팀 전략 등을 미리 정하고 일정이 시작하면 바로 작업이 들어갈 수 있게 준비하는게 좋을 듯 함
- 팀 미팅의 주요 내용은 각 팀원이 어떤 작업을 하고 있고 전날엔 어떤 작업을 했고 이 작업에 대한 어려움점이 있는가 계획은 16일까지 완료인데 그때까지 완료하는데 문제가 없는가
- 팀 미팅 내용을 정리하는 (노션 페이지를 정리하는) 서기가 있으면 좋을 듯 함
- 고민은 30분까지만 (혼자만의 생각은 팀플이 아님 팀원과 소통을 중시해라)
- ERD 정리가 필요하다
- R&R 흐름 상 모든 팀원이 같이 정하고 가는게 맞다
- 어떤 인증 방식을 쓸 것인가
- 플로우 차트 해석이 필요함
- 회원가입을 하면 바로 로그인 처리를 할 것인가
- 로그인을 하면 로그인 화면을 보여줘도 되는가
- 수정사항
- 멘토링을 바탕으로 5월 2일 초안 제출이기에 기간에 맞춰서 모두 수정 바랍니다.
- 초안 제출이 긴급하기 때문에 R&R 상세 계획을 먼저 수정해주세요
- DB를 맡은 지연님 빼고 컴포넌트를 기본적으로 한명씩 맡으면 좋을 듯 한데 파트별로 분량 차이가 있는건 사실입니다. 이 부분에 대해서는 나중에 얘기할 예정이지만 일단 조사 먼저할게요
- 원하는 컴포넌트 2가지씩 작성해주세요!
- 다른 좋은 의견 있으면 받을게요 일단 조사일 뿐입니다
- 위에서 폴더 구조와 ERD 등 예시로 만들어 뒀습니다 혹시 수정할 부분 있으면 말씀해주세요
멘토링 빠질 경우 미리 말씀해주세요!!!!