中小規模でのプロジェクトマネジメントが得意。常に低コスト低リスクで到達出来るよう、複数の開発手法を織り交ぜたマネジメントを行う。『基盤チーム』の様なストイックなスクラム手法からWFライクな開発手法まで柔軟に取り入れてマネジメントを行うことが可能です。 ただしプロジェクトマネジメント自体はeroccowaruicoにとって価値の高い要素ではなく、組織やプロダクトの成長を考えた時、プロダクトマネジメントとエンジニアリングマネジメントを優先すべきだと考えています。