稲盛和夫氏は「仕事を正しく進めるための勇気」について述べています。その中核には自己の信念を貫くこと、それを節度を持って行動に移すこと、そして、怖さを理解し対処することが含まれています。これらはすべて、他人からの批判や困難な状況にも立ち向かう「真の勇気」の要素としてあげられます。

私たちはしばしば、他人から嫌われることを恐れ、自分の意見をはっきりと述べられない、または自分が思い通りに行動することができないと感じます。しかし、これは真の勇気を持つことで克服することができるのです。

これは、自分自身の信念をもち、それを貫くことにより実現します。その一方で、その信念を節度をもって表現し、ビビリがもつような恐怖を理解し、それを適切に管理することも重要です。このビビリとは、単なる臆病さを指すのではなく、困難やリスクに直面したときの慎重さや理解を指します。

これらはすべて、仕事を正しく進め、適切な決断を下すために必要な要素です。そして、稲盛氏の言うところの「勇気」は、その決断の一つ一つを行うための基盤となります。それはただ単に大胆さや恐れないことだけでなく、最悪のリスクを想定し、必要な際はそれに対処する能力をも意味します。

Web3時代においても、稲盛和夫氏の考えは十分に通用します。Web3は分散化、トランスペアレンシー、そして参加者一人一人が主役となれる可能性を前面に打ち出す新時代であり、この環境下での決断や行動には、自らの信念を貫きながら節度を保つという「真の勇気」が求められます。

また、技術の進化による急速な変化への対応や、プライバシーやデータセキュリティといった新たな課題に立ち向かうためには、稲盛氏が述べる「ビビリ」の持つ恐怖の理解とその対処が求められます。このように、彼の思想は現代のデジタルな世界でも十分に適用可能であり、普遍的な価値を提供しています。