<aside> ✅ 給与評価 毎月の給与に関わる評価。 スキルマップを使って、各人のValueの体現レベル・定性的なスキルや能力を当人/上長の2つの視点から評価し、最終決定をする
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<aside> ✅ 賞与評価 半期で決めた定量目標に対しての達成度に応じて評価を決定する └全社目標/チーム目標/個人目標等の達成度が対象
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給与評価
<aside> ✅ 等級の構成要素 ①GENIEE Value（社員として大事にすべき価値観）の体現 ②マネジメントスキル ③スペシャリストスキル ④社会人スキル
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賞与評価
<aside> ✅ 賞与の確定基準 達成率│評価⇒傾斜（*月収） 140%～ │SS ⇒ 200% 120%～140%│S ⇒ 175% 110%～120％│AA ⇒ 150% 100％～110%│A ⇒ 100% 90%～100%│B ⇒75% 60%～80%│C ⇒ 50% ～60％│D ⇒ 0%
例）月収32万円、達成率120%（S評価）の場合 ⇒32万円 * 175%＝ボーナス56万円
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※詳細は人事面談で確認してください！
GENIEEでは、スキルｘ職種ｘキャリアの組み合わせで、20代でなりたい姿へのキャリアを形成することが可能です。
<aside> 💪スキル ・言語 ・C++ ・Go ・Python ・TypeScript など ・その他（非技術スキル） ・チーム開発力 ・ビジネス志向 ・ユーザー思考 など
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<aside> 💻職種 ・フルスタック ・アーキテクト ・バックエンド ・フロントエンド ・インフラ ・サイエンス など
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<aside> 🎖️キャリア ・スペシャリスト ・テックリード ・アーキテクト ・アプリケーション など
・マネジメント ・マネージャー（EM） ・PdM など
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・新卒1年目：DOOH UI/API開発 ・新卒2年目：同配属チームリーダー ・新卒3年目：CATSマネージャー ・新卒5年目～：JAPAN AIマネージャー
☆若手(2年目)からマネジメントを経験 ☆様々な事業部を経験し、フルスタックに活躍 ☆CTO直下でプロダクト改善・チームマネジメント、事業をけん引
事業に夢中になっていたら、組織を引っ張る存在に 〜スピード昇進ジーニアス〜｜株式会社ジーニー
・新卒1年目：scienceチーム配属 ・新卒2年目：同配属チームリーダー ・新卒4年目 ：同配属チームMGR、デマンドサイド事業部 PdM ・新卒6年目～：デマンドサイド事業部 部長代理
☆scienceチーム一筋でキャリアを形成 ☆同チームでリーダー⇒マネージャーと活躍したのち、PdMも兼任 ☆コミュニケーションスキルを活かしてビジネスサイドと連携をしながら事業を推し進め、6年目で部長に ☆技術力×コミュニケーションスキルで、ビジネス/エンジニアから愛される部長です
・新卒1年目：SSP back開発 ・新卒2年目：インフラ部 SSP Aladdin開発リーダー ・新卒3年目：DevOpsチーム ・新卒4年目〜現在：同配属リーダー
☆主力事業のSSPに携わりながら、データセンター、自社オンプレ、海外配信のOracle Cloud移行等社内のインフラを支える存在 ☆スペシャリストとして技術を極めつつ、リーダーとして意思決定にも携わっている
2024年上半期 表彰者インタビュー ～VT受賞 基盤刷新プロジェクトチーム～｜株式会社ジーニー
・新卒1年目：GENIEE CHAT webアプリエンジニア ・新卒2年目：CATS エンジニア/PdM
☆新卒2年目という若さでPdMに！ ☆新規プロダクトチームではオーナーを務め、自身で設計・工数/スケジュール管理・原価管理などを行う ☆PdM育成にも力を入れ、ビジネス志向の強い後輩エンジニアを次世代のPdM候補として育てています