RULE 1. 모든 일의 궁극적인 목적은 '고객창출'이다.


고객 없는 회사는 있을 수 없고, 고객 창출 없는 회사는 성장할 수 없습니다. 모든 일에 있어 고객을 염두하지 않고 팀간의 이익이나 정치적인 상황을 고려해 타협하는 상황은 바보같은 행동입니다.

RULE 2. 일의 완료가 완벽보다 중요하다.


스타트업에서는 무엇보다 실행이 중요합니다. 완벽함을 위해 실행이 늦춰지는 것보다, 부족하더라도 실행이 되는 것이 더 나은 결과를 가져온다고 생각합니다.

RULE 3. 업무는 내실있게, 있어 보이는 건 적게.


업무가 알차면 티내지 않으려해도 동료들이 알 수 있습니다. 보이는 걸 부풀리려는 건 업무량이 적은 사람들이나 집중하는 일입니다.

RULE 4. 타팀에게 더 친절하게, 호의적으로 반응한다.


타팀간에는 이해가 낮고 오해는 높기 때문에, 팀 간 사일로가 발생하고 정치적인 조직이 될 수 있습니다.

타팀에게 더 협조적인 태도가 프리윌린에 좋은 방향이라 믿습니다. 나의 일보다 팀의 일이, 팀의 일보다 프리윌린을 위한 일이 더 중요합니다.

RULE 5. 나만 자유로운 건 틀린 일이다.


프리윌린에서 자유로운 업무 환경이 주어진 이유는, 그속에서 더 탁월한 성과를 창출하리라 믿기 때문입니다.

자주 자리를 비워 협업에 지장을 주는 일, 업무 시간에 긴 잡담이나 업무 외적인 일을 해서 열심히 일하는 동료에게 상대적 박탈감을 느끼게 하는 일은 틀린 일입니다.