В рамках проекта по перепроектированию программы MBA Школы управления РБК выступала как методолог образовательного продукта и методический лид: участвовала в разработке новой концепции линейки программ, переводе классического MBA в модульную архитектуру и проектировании целостного пользовательского пути, руководила командой методистов.

Я была ответственная за формирование продуктовой логики, компетентностной модели руководителя, структуры мастер-курсов и механика их объединения в единую программу MBA с индивидуальной траекторией развития.

Перезапуск программы после рефакторинга состоялся в мае 2026 года.

Помимо проектирования архитектуры программы, занималась разработкой образовательных сервисов и методических решений:

• концепцией сквозного проекта, системой индивидуального плана развития (ИПР),
• диагностикой компетенций,
• консультационным сопровождением участников,
• интеграцией искусственного интеллекта в образовательный процесс,
• а также созданием практических заданий и сценариев обучения.

Значительная часть работы была связана с анализом потребностей целевой аудитории руководителей, проверкой логики образовательных решений и обеспечением связности программы, чтобы каждый элемент усиливал общий образовательный результат и практическую применимость обучения.

Лендинг курса: https://rbc.productstar.ru/

Содержание программы и общая логика - на лендинге.

На осень 2026 намечен запуск линейки функциональных курсов МВА, где я разрабатываю продуктову концепцию.