**직원경험 (Employee Experience)**을 기반으로 만들어가는 1등이 될 수 밖에 없었던 라민이들의 일하는방식

**직원 경험 (Employee Experience)**이란 직원 개개인이 조직에서 경험하는 물리적, 문화적, 기술적 환경에 대한 모든 인식과 감정입니다.

회사를 지원하기 이전 후보자의 시각에서 바라보는 외부에서의 인식부터 입사 과정, 재직기간 동안의 환경 및 문화, 마지막으로 조직을 떠나는 순간까지의 과정에서 느끼는 다양한 인식과 감정이 바로 직원 경험인데요.

긍정적인 직원 경험은 조직에 대한 애착도와 만족도의 상승으로 이어집니다. 높아진 직무만족과 조직몰입은 자연스레 높은 생산성과 성공적인 비즈니스 성과 창출에 도움을 주게 됩니다.

사람인HR은 내부 구성원들의 경험으로부터 오는 부정적인 감정들을 해소시켜주고

더 나은 환경에서 효율적으로 업무를 할 수 있게끔 늘 고민합니다.

#영향력 있고, 구체적인 일하는 방식

사람인HR의 일하는 방식은 애매모호하고 추상적인 가치의 공유로 끝나지 않습니다.

**'일 좀 아는 사람인이 일하는 방법'**은 전 직원이 함께 만들어가는 가이드입니다. 전 직원들을 대상으로 여러 번 설문과 의견 청취를 거쳐 완성된 프로젝트의 결과물로 구성원들의 즉각적인 변화를 이끌어갑니다.

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조직문화는 위에서 내려오는 것이 아니라 함께 만들어가는 것이다. MZ세대 의견을 적극적으로 반영하는 사람인HR의 조직문화

#MZ세대와 CEO가 다이렉트로 소통하며 만들어가는 조직문화

🏛 Young Board 🏛

MZ세대는 개인의 개성과 라이프스타일을 존중받길 원하며, 본인들의 생각을 거침없이 표현할 줄 아는 역사상 가장 공정성에 민감한 세대입니다. 개인화 성향이 보다 강해졌다고도 보여지는 세대이지만, 동시에 본인에게 맞는 조직이라면 더욱 강한 적극성과 결속력을 보여주는 세대이기도 합니다.