夏に向けた3つのメインターゲット:
体づくり大事だよねっていうのをあらゆるところで見ながらできていないでいるんだけどありがとうございました。 いやーなんかそうですねちゃんとお金かけるべきかって僕は思った次第ですね体が資本は穴がち間違いではないという感じですねそうですねお手ごそうん今日薬飲み忘れてるのを思い出した飲んできなかったゆりかちゃんまだ多分入らないからいいですか?
お、これ? そっか。
じゃあいいや。 洗濯物干してあるよ。
リリカちゃんどうだろう?
新人の子たちは入ってきてどんな感じ?
あーまあなんか去年の僕を見てみたいな何でしょうねでも、できる子もいれば強気な子もいたり若い子もいたり三者三様ですねそうなんだ。 あと僕は普通に先輩ずらしてる場合ではないあ、いつ?
相変わらずまだまだ自分のことにとっかかりなんであんまりはい調子乗ってる場合ではない教えつつ自分の数字をかけつつみたいなですねーまあまあ取りやすい案件は全部後輩に流れていっちゃったんで今月早速ピンチっていうやりやすい案件っていうとリストというか見込み高そうだなとか補助金使ってやってくれそうだなとかそういうのは確率高いから後輩に譲ってみたいなってこと?
どっちかというと部屋数の規模ですね副業で民泊やりますとか一等貸しの管理がしたいですとかそういう人って個人から決済もらえれば受注できるのでなるほどねじゃあもうほんと大きい大和グループのホテルですみたいなのとかそういうでっかい系のホテルですとかそういうのはむずいってことかな？ もっと大きいとエンタープライズチームってうちはいるんで 4, 5 歳の有能たちがそういうのを取っていく大企業様相手にそうですそうですグループに入れてもらえばもう OK みたいなのはそういうチームがいるけどその中間というかそうですミドル層というか中小企業で大きい会社がやってるけどだから決済何人も取らないといけなくてみたいなまあなんかそんな何重も消せがローンでかいのインタープライズなんですよそれこそミサーションみたいな問い合わせとか人企業が本命は鉄工業をやってるけどその傍らでホテルやってます本業ではやってないけど会社としてやっておりますっていうそうですね単発施設というか一企業一ホテルとかやったら僕らみたいな感じでエンタープライズって結構チェーン店とかがいっぱいあるような施設やとエンタープライズチームといううちの仕事役たちが当たっていく感じですねすごいね、じゃあその中でのむずい案件をそうですね去年はずっと一等菓子とか妊泊ばっかりやってたんである意味成長というかもう追いやられたというかやりやすいのがすごい新しい成長を私もさ法人営業これから頑張っていくかとかスポーツ団体とかそういう人たちに頑張っていくかっていうのでしおんくんからの推薦図書でキーエンスの営業マンが書いた本の最強の仕事術みたいなキーエンスのすごく営業担当ってこういうことかっていうのが面白かったいやー僕の中でも今まさにそういうのをやらないとなぁと思ってますキース最強の働き方ってやつ僕は今営業の科学ってやつをベタベタですけど読んでますね見てみたい人が断るというか何かそういう雛砂リアクションをするのはいわく何でしたっけ 5 つの無理が起因してるみたいなんではいどうなの?
はい頑張れば頑張るほどなんか非効率的な組織論にはまっていくというか営業ってすごい真摯にメール送る電話する説明するみたいなのがいいとされてたりとかそういうある意味古典的なものがブラック企業みたいな働き方を企業がさせてはいけなくなった分すごい今の事業の中で成果を出しづらくなっているみたいなそういう本でしたね頑張りつつにはまるなちゃんと人がはぐらかす理由というかなるほど昔はもう取ってくるまで帰ってくるなというかただ母数をたくさん稼げば 1 個ぐらい当たるっしょみたいな感じでやれてたけど今は効率よく考えてより量ももちろんどうしたらより寮をいけるかと量を増やせるかとその量の中でいかにヒットを出せるかっていうのをやみくもにやるんじゃなくて「法則があるんだよ」みたいなってこと?
そうです。
物理的な接触を増やして何とかするのが昔だったけどうん左利きのエレン左利きのエレンあれか広告代理店の漫画の人のやつ読んだことある?
しーいやアニメで気になってはいたくらいはいあれもないんですねこれは営業マンの話?
同じような話広告代理店の人が働き方と才能の話働き方と才能の話すごいめっちゃ違うアニメはやってるんだっけ? 1 話だけ? 今 3 話。 おぉ、始まったんだね。
今なんか 2 期とかじゃなかったですか? そんなことないか始まったばっかり見てみようありがとうございました。
いいアニメ一つ増やそう確かに営業のかやくんもオーディブルあるかな最近オーディブルを契約して三沢賞で掃除中とか車運転してる間ずっと聞いてるあオーディブル版あるじゃんいいですねめっちゃいい掃除しかすることないから耳めっちゃ開いてるから掃除もルーティンワークだから何も考えずに掃除しながらいやそうなんですよね作業にめっちゃ合うんですよねオーリーブリオンその中でそうやっぱり営業の話もちゃんと分かってなかったけどやっぱりみなりもそうだし営業先に行くときの準備もだしあと作戦戦略の立て方というかもうこの何件の受注取るためには今月じゃあ何リード取ればいいんだっけとかであのタビア何何個電話かければいいんだっけとかを 1 個ずつ可視化していったりとかそういうふうにやってるなぁって言うと思ったりとかすごいコマゴマとしたテクニック 1 個ずつも全然営業経験がなかったからなるほどねってなってたやーんそうですよね僕多分そういうのは全部まだまだなんですよねその話の中で部下を持った時に部下に教えながらその人は起源室の中でトップを取ってたらしくてむしろ教えながらトップを取る方がより効率的なんですよみたいな話もしてたりしててそれはちょっと確かにって思うんですねなんかなんでしょう去年の僕が歩まなかったような道を後輩が歩んでくれたりとかなんか疑問にもたずにスルーしてた部分とかをなんかはっきり「無駄ですよ、イヴさん」とか。
生意気やなーって思うんですけど、多分そいつが生意気なのもあるんですけど。 「 無駄ですよ」とか「本当にやるんですか?」とか、すげー全部疑問に出してくれるやつなんで。
確かに言われてみるとこれはいらんかこれを教える必要ないかって思わされたりとか確かにステップの見直しというかそうだよねやり方もねそれこそ今もめっちゃ話聞きながら AI を使ってるとよりその起源数の本だと予測編なんだっけショートカットキーで普段のテンプレメールをいかに早く作るかみたいなの紹介されてたんだけど今だと AI もあるからメールのテンプレ文とかいかに早く作ってどうお客さん先に渡すかとかそうですねめっちゃド基礎の部分はちゃんとスニペットとか組んでるんですけどいや確かにもっと組めるんですよねそういうのもすごく大反省して見てた僕の動機みたいですねお前これ申し込み書までフォーム答えてもらってんのに申し込み書出すのに 1 週間かかる終わっているやろガンガン起こったりしますね動機にそういうのもないようにそもそもしなきゃと思っていかにフォルダを作ったりとかあとクロードを使って返せてないやつをリストアップして私に L INE 飛ばしたりとかして 3 とかそうっすよね僕はなんか自分で決済持てないやつとかをめっちゃチンさせちゃう癖がよくあってあーそうか誰かに言わなきゃなーで止めとくと自分で答え出せないなぁ人を巻き込んで聞きに行かないとなぁとかをすごい寝かせちゃうみたいななんでまあすごい細やかに動けるんですけどもなんかそういう重いものこそ遅くなるっていうなんかすごいなんか良くない各所に確認しますって言って相手からしたらその重たいものこそ知りたいのに早くっていうの重たいものこそ先に動いとかないとマジで愛産地になるっていうわかる日 々 勉強ですねちょっとずつ自分で決済を広げるっていうのも一つ解決にはさせつつ先輩になってより権限というか分かることと一回思ったところは覚えたりみたいな確かにあとなんか私さっきあのそれではチャット G P T のエージェント機能のなんかすごい奴が出て営業を手伝ってくれるらしいみたいなのも動画で見てたんだけどはいちょっとより良い営業を AI 活用もあればシェアちょっと今ねこれを頑張んなきゃヤバイっていうところに私も来ちゃったから営業 1 年生として頑張るので良い方法を見つけたらシェアします。
そうですね営業としてはあまりないですけど少年屋あるんかなぁお互い頑張りましょうリリカちゃん来たお疲れ様です。
どうした? お疲れ様ですお疲れ様今まで営業頑張ろうとお声してました。 うんありがとうそしたら最初にノーション休止しながらやっていこうと思います。 ありがとうございました。 ありがとうございました。 これ見てるかしらどう? はいえっと今日の話だとえっとそうだね先週のホテルスマートの使ってみての感想のシェアとあと 2 つ目が今三沢市を全体でちなみにこういう動きをしてますとか直近の予約の入り状況だったりも共有しつつ 3 つ目がえっとねトリップアドバイザーの登録の話とあとえっとねこっちはリリカちゃんと現場テレチームでもやってる再アナウンスのところでトリプラガイドを絡めるのはどうかなと思っていて今日そういった話ができたらいいなと思っていて最後お時間許す限りふうとくんがスラックで気になってるって言ってたコアアク使えばホテルスマートの設定一発でいけたぞって話を事例シェアできたらいいなと思っておりました。
そうですね、 S aaS × AI の時代になったかってなったか常 々 感じるんでそういうものを吸収したいと思っています。
ありがとうございますじゃあ最初に一つ目のあの先週のホテルスマートのあのーこれ手動で部屋割りをしてみたっていう件についてあの 1 週間これ使ってみたんだけどめっちゃ良かったあのすごい良かったありがとうございますありがとうマジ画期的だった。 ありがとうございます。 今年のゴールデンウィーク今予約がすごい急に入っちゃって今毎日 2, 30 人泊まってるのね 5 月 2, 3, 4 のマジっすかやっぱすごいんだねゴールデンウィークいやまあ馬鹿にいけないですねこれでミックちゃんと人は来るらしいっていうのをすごくびっくりしてたんだけどそうだからマジで先週のテーマは 110 万ですか売上ざっくりですけど 110 万あ、言ってたかな？ 出るかな? すいませんホテルスマートのダッシュボード見てるんですけどこれあんまり当てにならないんで適当ですキャンセルとかも含まれちゃうからってことね今月はあとね、売り上げこれもホテルスマートのやつでやってる取り上げが別次そういうのももう外部で出した方がそりゃそうですよね精度出るわえーとねまだ 66 万なのか?
本当なのかこれは最終取り込み日 4 月 21 日あ、でもまだ反映してないなこれじゃあ 80 万か 90 万ぐらいは行ってると思う 5 月はね今ゴールデンウィークがめっちゃ入ってるのとそうだねこれ更新してないからだ。
10 万 90 万ぐらい行ったと思うな日にしめの概念とかって全部こっちに持ち込んでる感じですか?
シュシューどうなんですか? ところ OK 話を戻すとそう、そんなのでめっちゃ人がいたから部屋割りすっげえもう、先週聞いといて本当に良かった。
マジでありがとう。
あー、言ったことある部屋もさ、掃除スタッフの稼働できる日に何日に来れるかなとかも見越して、じゃあその人が来るまでにベッド被らないようにしとこうとかそういうのもね、すっごいこれでわかりやすくなった。
ありがとうございました。
よかったーって僕も勉強になりますこんな部屋割り表刺さるんだすっごい助かってるマジで毎日 2, 30 人をさばきながら操縦の計画なんて立てられなかったあれがないと本当にありがとう掃除の終わった状況とかもそれでわかりやすかったからというところであとは一番今日の最後に工夫するこのクロードを使ってこのドミトリの位置がわからなかったやつもちゃんとわかるようになったっていうこの上段窓窓側女一番みたいなこれが分かればこの画面だけで完結するわっていうのが良かったりもしたから引き続きそれを使う形でいこうと思います。 了解です本当にすごいありがとうそれで 2 つ目が今三沢賞全体の流れの共有を最近できてなかったので改めてしようと思うんだけど流れというか夏に向けてどういう人たちを狙っていきたいかっていうところで、いくと今、ありがたいことに 5 月から 8 月の土曜日がほとんど合宿で埋まったんだよね予約へえすげえすごいっていうところがあってなんか去年はまずはそのやっぱ旅行客が一番多いのって土曜日がデータ上もサラリーマンの会社の休み的に多いんだけど多いと思う多い中で土曜日すら去年は埋まってなかったっていう状況だったんだけど今年に関してはもう 7 月末まではほっ土曜日空いてるのがもうあと 2 カ所ぐらいしかないという状況になっていてすごいそこはやっぱ冬のうちから SN S チームたちがチーム組んで何回もテストして現地で撮りに来てよ改良ししまくってたからちゃんとその l p も作ったりしていろんなマーケの方が頑張ったからちゃんと問い合わせが来て受注につながってっていうところがあるからそこでそう土曜日の合宿客っていうところは結構待ってきたからでっていうところもあって今年の夏、春夏にかけて頑張っていきたいなって思うところのメインターゲットが 3 つあって土曜日の旅行客っていうところが逆に今度いっぱい取る必要がなくなったっていうのもあるから一つ目はインバウンドを頑張りたいっていうところインバウンドに関しては別に土日関係なく平日でもいらっしゃるじゃないっていうところがあってあとはインバウンドの人に関しては今も三沢署に来てくれてる人もそうだし他の近隣の宿もそうだけど今のこの三沢署の設備でも十分感じていただけれる環境ではあるのでそこは今インバウンドチームと協力お客さんにどうまず知らせるかどうかっていうところは楽天トラベルを使ってとか広告打ってとかインバウンドのプラン作ってとかそういうのはちょっと別で動いているウェブチームがいるんだけどオペレーションチームの方でのインバウンドの絡みでいくとこのトリップアドバイザーの掲載だったりとかあとはえっとトリプラガイドとか何だろう他にもホテルスマートも英語表記とかあるよねちょっと海外の人がいっぱいいる宿のオペレーション対応っていうところもあのー研究していけたらなと思うのでここは海外の人がいっぱい来る宿だったらこれ設定しておいた方がいいなとかっていうところがあればアンテナ貼っておいてもらえると嬉しいです。
今すぐの話じゃなくていいんだけど頭に入れてもらえたらって感じなるほどで、二つ目に関しては二つ目は国内の平日一人旅の人たちを入れたいっていうのが 2 つ目でずっとやってるやつですねノマドワーカーっていうパソコンあればあのどこでも仕事できるって人たちとか意外と平日休みの人もいるっていうのもあって結構楽天トラベルのデータで見ると米沢含む沖玉エリアって近隣の楽天トラベルの出張じゃなくて旅行で来てる人っていうデータで見てみると 30 代から 50 代の平日一人旅が一番高かったんだよね男性のっていうところもあるからそこの人たちをどう取り入れるかをやっていきたいここに関してはあんまりオペレーションチームと絡むところはそんなないかもしれないんだけど一応頭に入れておいてもらえたらという感じ 3 つ目は日帰りを頑張りたいありがとうございました。 やっぱ土曜日さ宿泊の宿は貸切で埋まっちゃうんだけど校庭のバーベキューとかりんご狩りとか野菜収穫とか田植えとかそういう今、リリカちゃんが補助金の資料でガイド米沢ガイドツアーのようなものを書いてくれてるんだけどそういうような校舎の中を使わないでもお金を稼ごう方法っていうのは日帰りだとやっぱ条件なくできるからそこはあの上限が宿泊の部屋数みたいな上限が決まってない分伸びしろしかないから例えばオペレーションチームだと今遊びゅうとかじゃらん遊び体験っていうのを日帰り系の OT A ああいうところにはね初期に乗せたまま乗せっぱなしで何も改良してなかったりするからちょっとそこはあの着手したいなーって思ってるところではありました。
なるほどかなはいっていうところがあの主に頑張りたい方向性ではあったのでふうとくんだったらホテルスマートの海外の人がいっぱい来る宿の設備受け入れ体制ってどんなのがあるんだろうってアンテナ張ったりとかあと日帰りの OT A ってホテルスマート連携してるのかな？
さすがにそれをしてないかホテルスマートは直接連携しないんでねどっちかというとサイトコントローラーに任せてるんでそういうサイトとの接続はあれ?
んー…だいたい今度は手前ライザーのこと?
そうですそうです。
手間要らずに日帰りメニューを追加すればホテルスマートに入るってことかできなくはない日帰りに正直そこまで強い管理システムではないのであれなんですけどどうぞどうでしょうおっけーそうだなふうとくんホテルスマートに限らずその OT A 系っていうところは一緒に研究していけたらいいなと思っております。 そうですね今そんな売れてんすね僕がもう多分だから 2 世代前くらいの意識というかそうめっちゃね 4 月ぐらいから 4 月 3 月末くらいか 3 月末 4 月ぐらいから一気に年度が変わったからなのかな？ 企業とかで新たに予算が組まれたとかそういうあれなんですかね例えばスポーツ少年団とかも代替わりしてじゃあ今年の合宿どうしましょうかっていう 4 月に年度始め会議があったりとかなのかな？ それで大学の合宿でとかスポーツ少年団の合宿デーとかは結構保護者の方からとか学生さんから今年の夏って空いてますかとか秋って空いてますかっていうのはね結構この 4 月めっちゃ来てたっていうはいそれですぐに受注につなげられるぐらいだったからたぶん毎年恒例行事のタイミングにあったのかなと思ったりまあ何やともあれそういう層にきちんとリーチできてるというか時期に回してやれてるっていうのは全く知らなかったんでまじかよって。
横浜:それってその後にはまだ基調してないってことですかねあ、ホテルスマートにね、貴重した知っているああそうなんですかあんまり土曜日待ってるイメージなくていい?
2 日ぐらいで入れたなるほど入ってんのかな？
であとはあれだねまだ仮予約みたいな人とかもいるからほぼ決定だけどホテルスマートには入れてないっていう人とかなるほどそういうのも仮予約機能とかもあるんでぜひぜひ入れておいてもらえるとお越ししました。
だからかはいデニスマートに全部入ってるならまだまだ稼働率は土日も含めて増やしていくべきだなぁとかのんきに考えてたんですけど全然そんなことないんですね土曜はね待ってる日曜開くんですか? 日曜から宿泊の人はね、あんまり全然開いてるバーでもやっぱりあると思ってるな起きたら仕事みたいな人多いですね月の朝だったらそうそうそう金曜日や金土でさマイノリで休み取る人とかさ月曜日を振り返り休日で休み取って日月休みの人とか全然世の中いるよねとか思っていやね言うとホテルとかも原則日曜日てめっちゃせんですよねな平日ほどではないんですけどどっちかねこう祝前日とかの金曜日とか土曜日とかをちゃんと高くする傾向にあるんで狙うのよ金曜金曜は普通にお客さん入れたいけどねって感じそうですね金曜日場所的に金曜日もどうかなと思うんですけどやっぱり土曜が入りやすいっていうのは事実あると思いますで言うとちょっとすいませんどんどん延長していくんですけど話が今三沢賞、現状今お伺いした上で思うのは T rip Ad visor とか新しい OT 掲載とかももちろんいいんですけどレベニューかなと思っててレベニューって何?
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いいと思います。
OK、 やってみましょうはいまあ 1 から調べるとこのからなんですけどねまあまあまあでもホテルスマートにかかる部分なんで伝教したい欲は多分プラン作りとかあるはずレベニューなんだっけレベニューマネジメントという管理領域がありましてホテル運営の上でホテルスマート上でまず多分 M OK KA で出せる指標というのが RE V P AR という RE V P AR といいます。 要は稼働率に対して最適な価格料金価格料金割る確か稼働率で出てくるような指標ですねこの数字が最大化になるように料金は組んでいきましょうっていうのがレベニューの大前提それに対して AD R って単純に AT R がもっと直接的な表現だったかな宿泊売上げに対しての稼働率割り算したよってやつこのレベパーの推移を出すために出てくる Book ing Cur ve っていうものがあってルッキングカーブっていう指標で出せると、じゃあこうやって山なんでしょうブッキングカーブなので要は曲線が出てくるわけですよ期間に沿ってその期間の横軸、物件株落ち込んでいるところは稼働率に対して料金がちゃんと取れてませんよみたいな指標でもありますし単純に稼働率が落ちてるから利率が有効活用されてないよね逆に高い時はちゃんと料金取れてるし稼働率が高いかどっちかきちんと健全にというか施設の売上最大化に貢献よりな期間ですよねっていういやー僕も中に今多分説明させるとこういうふわふわな説明しかできないんで実際こういうのをもうちょっと読み込んでとか今のでして出してみてんっていうのをするっていうさてそうだねうんそれがいいかもなんか言ってることのさこれちょっとこれ画面距離写ってるレビニューでもこだわりだしたらゴールはないです正直次のステップとしてやることとしては今しゅうとくんがしゃべってくれた今どうなってるのかっていうこのホテルスマートの数字だったりとかから拾って出して方向性として今だと土曜日が埋まってるから金曜日だったり日曜日だったり他の予約が入ってほしいときの火を埋めるためにこういうところを目標にしながらする目標にしたいという数値を決めてそこからお客さんごとにこういうじゃあ何%上げていこうとかあのそのいくらの価格設定が適切かっていう計算をしてそれを入れていくっていう最終目標は再婚の料金調整に落とし込むというところまでですね 4 回そうだねじゃあそれを岸ん軍もあの数字を一緒に見て入れてやっちゃうのをまとめてパッてやっちゃうのがいいんじゃないっていう話あったんだけどそれどっかここのオペレーション会じゃない時の文化会で組むかありがとうございました。
こう、いいかそうねこの回ってさあのしおんくんホテルスマートの人の数字拾ったりすると思うんだけどシュウオン君とフート君でいける? 俺でも何も分からないよ平日入れるための数字作りのことはさ私あんま話にならないと思うからすいません、ごめんなさいどのぐらいの価格に設定したいかなとかそういうのをふうとくんが計算している中でそれって未参照的な経営判断としてどうの話とかってあんまりあの私じゃそこまで判断しきれないと思うん 4 000 円下回らなければいくらでもいいよ私さ、ゴールデンウィークめっちゃ現場なんだけどさお願いできないですか？ うん、問題ない私が壁打ち相手になるかな？
全然暗記的にボーンって出るもんじゃないんですよ前提ただの話じゃなくていろいろ実験してみて結果うまくいくのかどうか予約が入るのかどうかの検証が必要なあれだからほうほうほう検証をどのサイクルでやりますか?
とかありがとうございました。
とかそうですねもうまず数字を出す方法からってところなんで全然直接的に料金の提案がすぐできるとかそんなもんでもないと思ってます。 あ、了解まずは Not ion とかのホテルスマートの帳表をどう取り扱っているのかというところからちょっとお話をいただきたいというのはありますか？
はいはい、じゃあシオン君とのミーティングを組みましょう。
って感じだね。 いいね。 じゃあいつだと良いかな？
OK ふとくんだと土日の方が良いよねそうですねあとまあオールディンウィークに割と IT に入ってます。
じゃあいつがいいだろう確かにゴールデンウィークの間で一旦いっぱい触れた方がやりすぎ込むそしたらゴルディニカ系とかのふうとくんの普通の営業の時にも「あ、やったやつだ」ってなって動きやすかったりもすると思うしですねあるうちに触れちゃう方がちょうど調子の周りの勉強は営業でしてるんで、そういうものと混ぜ込みしていいんじゃない? めっちゃいいねどうだろう、じゃあゴールデンウェイクだと、まあそうね、一番近いと 29 か 2 日とかかな？
できる気もするすぐにキング緊急事態がある 4 ページしかないな営業っぽい資料だなはいあ、今入れましたスケジュール招待したぜありがとうございます。 ありがとうございますそしたらじゃあ 29 のじゅじゅじゅから数字整理会っていうので寄って入れました。
あと単純に多分会計周りを今どう管理してるかっていうのを僕が勉強したいっていうのはあります。 がっつり直接レビューでどうするっていう会議よりか多分本当に今会計ソフトでこの事業についてどうやって料金とか経費とか上げてますかっていうのを僕がちょっと聞いたいい感じの時間にできればなと思ってます。
いいね、録画楽しみな実験というか違う曜日を埋めてくぞイエーイ頑張りましょうそうですねスラックに一応貼っておきました手間でできることをありがとうそれも後で見ますありがとうございます OK ですあとそしたらそうだねえっとリリカちゃんリリカちゃん今いる? はい今の今あれだよね補助金資料があと 2 日締め切りで今ラストスパートでやってるんだよねそうです絶賛今もずっと書いてましたありがとうございます。 えっとあのもう補助金締め切りまで補助金を走り切るで補助金が終わってからの話でご相談だったのが今現場チームで物買ったりサインアナウンス改善を担当してくれてるじゃないはい分類が物買って解決とかそれ以外のものは B なのかサインで解決するのか説明の C で解決するのかっていうのの分類分けとだいたいこのタイミングでこの文言言いたいよねっていうのが今見えてきたタイミングじゃんうんデザイン定例の時にキューツちゃんにも喋ったんだけど今こんな感じで現場で分けててっていうのを喋った時にキューツちゃんから情報整理とかする人の感覚的に言うと結構意外と C のチェックアウトする時にやることとかの読ませる系のやつ給食室の使い方とか結構意外と情報量多いねっていうのがあってえそれだったらその c のポップの方で解決ってなるとやっぱ作るコースもいっぱい現場チームのが何いても足りなくなっちゃうくらい結構なんだろうもう完成資金の 9 月になっちゃうとかぐらいのようなぐらい結構量あるねって話だったからそこの C に関してはうまいことトリプラガイドで応用するのはどうだろうかって提案をいただいたんだよねうーんで、なんかトリプラガイドのあのあれ私も最初トリプラガイドって言った時にさ普通に Q R 読むかなっていうのは思ったんだけどチェックアウトの時に忙しい時にわざわざ読むかなとかなんかその c の読んでほしい系を q r にしちゃうことで任意で読まない人がいるんじゃないかとか思っちゃっていたんだけどただ逆にデザインチーム的にはあの q r を必ず読んでねっていうデザインにする方法は全然あるらしくてうーんそうあのいっぱい逆に q r っていうこの 1 個のこれにまとまってくれてた方があのデザインとして組み組みやすいんだよねーっていうのを言っててホームチェックアウトする時とか結構丸ナンバーまであるんだいとそれぞれ結構情報違うとフォーマット作るのももちろん工数かかっちゃうしこっちも毎回オペレーション変わるたびにフォーマットのデザインから変えなきゃいけないっていうのもっていうところもあったんだけど Q R だったんで読ます技術はあるよっていうところだったからうーんっていうそんな提案もあって確かにあのうちは日 々 いろんな進化もしちゃうからこそ Q R をデザインチームには逆にどうしたら必ずチェックアウトの時読んでもらえるようにするかなとかそっちの方を頑張っていただいて情報は C の情報に関してはトリプラガイドに集約っていうのがゲーマーチームにとってもデザインチームにとってもお客さんまずは早いスピードでお客さんに出すことが出して実験することが一番という観点でもいいなと思っていたって感じだった。
多分いけると思うでいくと江戸ここは不安とかここはすり合わせたいとかっていうのはどういうところが特に今パッと思いつくところだとあるだろういや、それというよりかは、この補助金の後にもう一個補助金があっておぉどうかなんか補助金があと 3 つ? バイバイ IT 導入補助金と省力化投資補助金とあともう一つ観光なんちゃらかんちゃらってやつ観光業今なんちゃらかんちゃらってやつ D X そうそうそうお仕事事業みたいなやつそうそうそうあれな未参照回りだと今その補助金が控えていてちょっとまだ片付けられていないっていうのとはいそうですね、その合間にありがとうございました。 あとはもういかに AI を使って生理を一緒に手伝ってもらったりって感じかな？
いけるんだ。 それとかだったらいけるのかもね。 焚き火バーベキュー。 ドンっていうのの下にまた 9 秒引きはあれか 1 個で収まるかそれこそそのシーン分けみたいなチェックインの時でまず駐車場の話玄関駐車場の話、チェックイン時の話、チェックイン終わったらの話みたいな。 いけるんだね。 その終わった話の下にぶら下げて細かくチェックアウト終わったらここだよっていうのをかけたりとかっていうのをできるってことだよねうんなんか結構細かいし結構量多くなりそうそうだね多分ただ書く内容としてはこの間あの現場でさ洗い出し終わってるじゃない一旦それの洗い出しでいいそのシーンごとに書くもので C の方に該当するものでいいと思うやったらめっちゃキリがないっていうのもあるけどなんか情報量が多くないっしょ? 一個一個の説明書きがうんそうだよねそれもなるべく少なくしたいうんちょっとその端折り方は AI と相談しながらが良いかなとありがとうございました。
うんあとは動画入れたりとかかな？ うんそうですねなんか私クロードとか扱うよりかはノーションとずっと喋ってる方がすごい私的にも相性が良くてんーいいと思うこいつと喋りながら生きてます毎日それだと全部まとまってるし多分すぐできるんじゃないかな？ 最終のアウトプットの形としてはちゃおノーションにその下書きを全部書き切るのがいいかな、そしたらそうですね。 それで渡しておければ。 それか、ドキュメントとかにまとめた方がいいですか? Not ion のページで渡すでいい?
Can va だとなんだ? もうテキストでいいの? キャンパスでそれとももうタイルのステージのデザインこんなのがいいみたいななるほど、じゃあえっとデザインの美しさとかフォントがこういうフォントがいいとかそういうのを…こういう形になっていて欲しいっていうのが知りたいからテキストだけあってもお客さんにそれでどう伝えたいのかがあまり…どう? ホームページでワイヤーフレームみたいな感じのトリプラ版ってこと? イメージとかこんなんがいいなぁ髪のマニュアル、貼り出すマニュアルこんな感じトリプラガイドのサイズというかスマホのサイズでトリプラガイドで作っても紙で作ってもそんな大差はないじゃんボタンクリックできるのかとか動画がじゃあトリプラガイドを真似た四角とかの図形をもうキャンバー状に作って自分でそこにテキストを書いてみてアイコン置いてとか色変えてとかをお書くっていうのがアウトプットがいいかなそれを活調よく見やすく会議を整えたりとかフォントを整えたりとか色を整えたりっていうのがデザインチームがやるでいいその H T ML を最後発行してくれたら埋め込んだら OK はいっていう感じかええまずどれか一ページとかにしたら確かにそしたら 1 個フォーマットこっちで作れてあとその 2 個目以降は同じようなこの後キャンバーで対応していけばありがとうございました。
この内容を組み替えて今この間現場チームで出した時に C でチェックインでサインでもモノオクでも A でも B でも解決できなかった C に起きるやつに関してはあの現場に Q R が読みたくなるような Q R が貼ってあるとして C の説明でチェックインの時に何を書いて何を読ませたいかうーんこれをテキストとして原稿をただ書くだけじゃなくてキャンバーでこういうのを作ってありがとうございました。 それをもとにあの木内ちゃんたちの方で例えばさこういうちょっと絵文字っぽいのとかって三沢翔のホームページっぽくないじゃんこういうフォントとかってさ三沢賞のフォントじゃないじゃんホームページのそれをプロっぽくホームページに合わせる感じでカッチョよくしてくれるって感じだった。 なるほどそれをやってもらえるとこれってさ作る時に h t ml でグレーにしたりとか結構これもこれで作るのは普通に大変だと思うので綺麗に開業したりとか写真入れたりとかよろしくちゃんとお客さんが Q R 読んだ後に上ってならずにちゃんとまず読んでもらうためのデザインっていうのもまた労力かかるところでもあるから逆にそこのどう見やすくするかのところはお願いするとして、麗華ちゃんの方ではこういう感じでいいから、この画面にこれを書きたいんだっていうのを仮でこのキャンバーに…さっきのトリプラガイドの画面を真似て作ってみてほしいっていうところだったんですなるほど理解しました。
で、そしたらさ、 5 月 3 日の定例の時に、あの、キューチちゃんに渡す前のあのこういう状態になりましたっていうのを共有してもらうでよいかな？ んこんなにチェックインだけだったらそんなに量多くないと思うんだよそうっすねうん 3 日でまでにキャンバーでこのチェックインだけこれを作って 3 日の手入れの時に情報あのこういう変更があった方がいいよねっていうのがあれば確認できたら投げれるよねうんうんうん 3 日以降にリスケで時間別で撮っちゃう方がちょっと大変かもとか思ったりうんありがとうございました。 書く内容としてはこの間の現場チームで整理したやつのチェックインにまつわるものお、かっはい既存のこのトリプルネットも参考にしながら書くうんはい 5 月 3 日の時にこの画面ができている状態にしておくはい伝えていきます。 不安な点とか不明な点とかあるかな？ あ、大丈夫です。
分かりました多分去年みたいに朝一に行く行かせてもらうことになるかなと思ってたんでだねー OK じゃああのジャブーって聞いてみます。 ありがとうございますそれに応じていつ行くかは僕も考えています。 ありがとう長くなりましたすみません。
ちゃおまた、ふくとくんは水曜日だねっていうのと、りりかちゃんは明日、明日だねえ、りーかちゃん聞こえてる? あ、りりかちゃんはい多分起きて補助金の大詰めやってると思ってすっきりの音が 20 29 提出なんだっけ 30 提出なんだっけ 28 っす。 明日さ、プロマネ手入れってシフト表作ってって感じだったと思うんだけど今補助金の詰めなんかできてたらやろうと思うんだけどもし例えばさ 29 の祝日の日にリスケの方がいいのかなとか思ったんだけどどうだろうかあーごめんなさい 29 はちょっと 1 日用事があって 4 月中ってなると残すは 30? やばい本当におじきん 28 日のちょっと待ってくださいねおーやばい 28 火曜日の 2 時必着なので多分今日中に一回シオンさんにあげてで、しおんさんからのブラッシュアップとかフィードバックとあとワンチャン明日ゆめとさんからフィードバックが来るのでそれを踏まえて 27 爆速で直して 28 うん 28 のそのぐらいにはしおんさんに提出してもらう形になると思うので 28 の午前午前にはもう f ix してないとってことだもんねそうっすねだから応募がサーバーが集中してて届きませんとかってなっちゃうと一番いいことないからリリカちゃんがワンちゃん 28 の夜そうだよねってことだよねでもあれシフトのさシフト表を作るのの手を動かすとかはできてるかな?
それともその時間も加味した上で 30 に開催すればいいかな? もうできて、ちょっと 28 の夜とかでももう手を動かしてていけますだったらそっちの方がめっちゃありがたいはありがたいんだけど一応多分 28 の夜にありがとうございました。 開催できる感じまでは作っている感じってことかな一応土台だけはあってあとちょっと形に整えたりとかどういう風にしようかなってとこだったので全く手をつけてないわけじゃないから OK です。 めっちゃありがたい今ちょうど 5 月のシフト今 L INE で連絡しながら今ちょっと声かけ始めちゃってたから私の方で先にゆりかちゃんのができてたらより入れられる入れれると思うからそうだね 28 の叩きをあのありがとうございました。 28 の夜にミーティングして、フラッシュアップしてっていうのをやるか。 そうですね一旦ちょっと明日の午前は一旦 28 2 リスケでお願いできると助かりますめっちゃ締め切りやんって思ったから OK ですじゃあ明日あの 9 時のプロマネ定例を 28 の夜何時がいいかな 22 時から SN S の定例があるから難しいんだけどそれまでだったら大丈夫?
28 の 6 時って現場定例ですよねうんちょっとなんかボリューム的にはあの現場の方もいっぱいあるからあのシフトの話は別途撮った方がいいかなとんなんかゲームバテレーをはい 1 時間で終わらせてその後とかかな 19 時 20 時でやるそうですね現場手入れってそんな喋ることあったっけ? え? まだ話にあげてないだけでっていうのは結構あるあのやだ。 実際に A の買う物たちを詰めていくもそうだしあとまだまだ手つけられてないところでいくとあのなんだろうえーと安全管理マニュアル作りたいとかあと現場トイレで喋ろうと思ったんだけどどうやらトイレにタオルを流してたりとかするお客さんがいるらしくてマジはやばいよね嘘でしょ結構トイレにさよく張り紙であるじゃん駅のそんな捨てる人、紙以外捨てる人いないよって思うんだけどそれでまあいいやその時に喋るわいろんな故障学校の修理代がかかっちゃったりもあのこれ市役所の人にも言わないでねあーもう言わないっすよそうなんかねそういうまだまだこういうのもやらなきゃいけないなとかっていうのは全然あったりもしてたりとかマジ?
あとはココロちゃんとかともやりたいねってしゃべってたのが例えば体育館とか夏のバーベキューで体育館になっちゃった人体育館の文化祭の装飾っぽく楽しく体育館でバーベキューの代わりやるにはどういう会場にしたいかなとかそういう話もしたかったりとか現場の方でやることがいっぱいあったりするって感じだった。 おー今はアナウンスのところと虫のところを最初手始めにやってたんだけどっていうのでそっちもそっちでまだまだ。 改善し終わるしあとねあとプラスお客さんからのお客様アンケートとかも実はちょこちょこいただいてるんだけどそれをみんなにも共有できるようにどうにかしたいなと思ってる昨日泊まったそみちこさんがね同級生の方連れて泊まりに来てくださってそういう方もめっちゃ楽しんでくださったんだけど最後にやっぱ帽子被ってた女性の方だったからベッドの中に引っ掛けるフックあるとハガーとかけられるフックあるといいかもっていうのを意見もらってたりとかやっぱりねそうですよね先週友達の男性の方から着替えのスペースの話とかももらってたりとか全員が全員の分の反映するのは難しいと思うからそこの主役選択はしないといけないんだけどみんなのやる気アップも含めてめっちゃ感謝の言葉ももちろん書かれてたりとかもするからお客さんの声のシェア兼改善点のシェアっていうのもしたいし、いろいろやることはあるって感じうーんそれをどういう線順につけてスケジュールを切ってやっていくかなっていうのを考えなきゃねーっていうのを思ってた私確かにありがとうございました。