Роль: Продуктовый дизайнер (в роли директора проекта)

Период: 2025

Проблема

Пересобрать архитектуру цифрового медиа и запустить новый продукт с нуля, сохранив ключевые пользовательские сценарии и аудиторию при резком снижении ресурсов и изменении операционной модели.

Развитие проблемы

Ограничения

• Новый бренд и визуальная айдентика
• Нельзя напрямую заявлять о преемственности
• Ограниченные ресурсы разработки
• Снижение объёма контента
• Необходимость повторной регистрации в агрегаторах
• Сжатые сроки

Запуск

Контекст

После блокировки прежней платформы мы запускали медиа с нуля:

• новый бренд
• сокращённая команда (-50%)
• отсутствие накопленного SEO-веса
• потеря привычной аудитории

Перед нами стояла задача не просто «воссоздать структуру», а собрать устойчивую модель контента, которая: