产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。主要任务包括收集用户需求；负责**产品功能的定义、规划和设计**；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误等，总之，产品经理全权负责产品的最终完成。另外，产品经理还要认真**搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势**等。
产品经理需要进行产品的市场调研工作，收集产品信息、行业趋势及竞品分析，整理需求列表。
产品经理根据市场调研结果调整产品业务需求和产品开发计划，制定产品RoadMap，并根据市场变化进行定期和不定期的计划调整工作。需要组织产品委员会对产品规划进行论证和补充。
产品经理需要根据产品规划完成产品设计，输出产品原型。
产品经理完成产品设计需组织测试评审及需求评审会议（具体流程可参考开发流程手册），评审通过后需要协调资源进行产品开发，并在开发过程中根据需要调整需求及功能模块进行产品测试。
产品经理需要组织产品的测试工作，并制定产品的发布计划，为产品发布做培训，文档等前期准备工作。
产品经理需要负责产品的发布工作，组织发布会议进行产品发布说明。
总之，产品经理需要在整个产品生命周期中扮演关键角色，从最初的规划和设计阶段到最终的发布和测试阶段，产品经理都需要密切参与并负责产品的成功发布和市场表现。
上图为根据商业模式画布整理出来的产品规划的脑图，根据商业模式画布将产品进行分析，从而帮助我们更好的进行产品规划，并创造价值。