這週直播課中，你學到了哪些新的思維、收穫和作法？
找到很棒的專案執行模板(灑花)，之前一直不知道怎麼把蒐集來的知識跟專案串在一起，這次直播課使用的模板對我的思考很有幫助，整個具體起來了Q__Q! 不然之前在網路上搜尋，知識管理跟專案管理都是分開的~- 原來Table裡面還能展開子項目，之前一直在思考如果專案拆成小項目後，裡面還會有子項目怎麼辦
e.g. Notion營有六周作業要完成，拆成子項目，就會有6項；但現在小項目是『成為優秀學員』，裡面有子項目是各周作業在當周要變成優秀作業
(經過了兩周目前正在路上，進度 2/6 XDD) - 『快速覆盤卡片』區塊很可愛，沒想過還能有這種做法哈哈；在Notion營學習到最多最覺得新奇的就是
遊戲化的應用，貫穿在整個營期裡，除了上課不會打哈欠之外，課外同學們互相鼓勵跟網狀學習都讓我嘆為觀止，而且更讓我看到強者除了作業做的很優秀外，還有很多時間可以解答其他同學的問題 (*~~就是在說捲捲~~*)BTW強者同學太強了，本來第二周作業想要爭取MVP，但看到第二周的MVP我還是獻出我的膝蓋了 (跪) - 近5年，感受到了科技進步之快，甚麼事情都能在網路上搜尋到答案。 以前在大學時，都會說要多學幾項技能，在職場上會吃香；現在反而變成你越是能在某個領域特別專精越吃香，畢竟現在資訊太容易獲得。 擁有太多資訊，在學習上反而變的迷茫，從今年初開始學習開始變成專案導向(帶著問題，在學習中找答案)，很開心在課堂上雷蒙也推廣一樣的做法，甚至還提供Notion模板與分享此模板的底層邏輯~~~
實際執行 PAI 系統時，有什麼啟發，解決了曾經的問題和困擾？
- 把專案管理+知識管理融合在一起了，覺得很實用，完美解決資料蒐集一堆但無用武之地的窘境(
~~沒錯之前就是PARA系列玩家~~)，後續也會思考怎麼融合到我目前在使用的GTD！ - 讓我看到調整我目前正在使用GTD的曙光，之前花了一堆時間搜尋用notion專案管理，模板東摳西摳都沒什麼想法，經過這次直播課才學習到：
「拆解別人設計模板的底層邏輯或是先設計好工作流」比起「學別人的模板怎麼用」重要太多太多了！，真正的思考與練習才能內化為自己的。
有哪些流程、步驟，遇到了問題？覺得可以簡化或優化的？
<aside> 💡
關於『執行日』的想法：
- 雖然直播課提到會把它當成
deadline，但有些行動可能是需要特定某一天執行的(e.g.參加工作坊)，有一些是需要花一段時間去執行的(且不一定可以馬上開始)，只有一個『執行日』會無法分辨，再加上我本身用的GTD系統是有執行日&到期日的欄位，為方便之後可以互相關聯，所以可能會考慮增加一個『到期日』，這樣在我的日曆裡就會出現該項行動，而我的GTD系統本身有日/周/月覆盤&快到期的時間提醒，也會有deadline的緊張感(如下圖紅燈哈)，如果未在執行日完成會檢討並移動執行日期~ - 預計做法⇒特定某天要執行→『執行日』=『到期日』
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