Modelo de Negocios Canvas y la Innovación estratégica

La organización y ejecución de un modelo garantiza mayores beneficios a tu negocio

Antes de profundizar en el Modelo de Negocios Canvas, debemos familiarizarnos con el concepto principal que abarcaremos.

¿Qué es un modelo de negocios­­?

Como su nombre lo indica, es un patrón o guía que reúne todos los detalles claves de tu empresa, para desarrollar una estrategia integrada en todas sus áreas, que permite determinar qué tipo de negocio será y que propuesta de valor ofrecerás al mercado y de qué manera, con la finalidad de generar los mejores beneficios.

El concepto de modelo de negocio está enlazado con la innovación estratégica, ya que una vez definida tu posición en el mercado, puedes establecer tu valor agregado y es a través de la innovación estratégica que se incluirán cambios y adaptaciones que mejoren tu propuesta del modelo de negocio e implementen ideas para desarrollar nuevos productos o servicios.

Uno de los modelos más utilizados y conocidos es el Modelo de Negocios Canvas o Business Model Canvas (BMC) creado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur quienes lo define en su libro “Generación de Modelos de Negocio” como:

“La lógica de cómo una organización crea, entrega y captura valor”.

En pocas palabras, es una herramienta práctica y sencilla que nos ayuda a:

Todos los aspectos de tu empresa. La clave de este de modelo de negocio consiste en poder presentar la propuesta de valor de la empresa de manera clara y concisa.

Para poder exponer dicha propuesta de valor, Osterwalder y Pigneur nos presenta elementos claves que cubren los aspectos más importantes de tu empresa tales como: el cliente, la oferta, la infraestructura y la viabilidad económica.

En cuanto a los elementos que engloban los autores en el libro “Generación de Modelos de Negocio” son 9 bloques claves del Modelo de Negocios Canvas, haciendo referencia a los aspectos internos y externos a la empresa.

Los 9 elementos resumen cada uno de los aspectos importantes que conforman el modelo de negocio y los que garantizarán la viabilidad del proyecto.