5장

• 한 줄 요약 : 실행 방안을 설계하기 전, 실행 가능성을 면밀히 판단할 수 있는 방법, PR/FAQ

• 인상 깊은 문장/내용

  발사대에 오른 대부분의 PR/FAQ가 승인받지 못한다는 사실은, 이 프로세스의 ‘기능’이지 ‘버그’가 아니다. 사전에 출시될 제품의 모든 상세 사항을 충분히 고려하는 것이 어떤 제품을 개발하지 않을지 결정하는 일은 회사의 자원을 보호하기 위함이다. p. 224

• 느낀 점

  • PR/FAQ에는 이미 사업계획서에 필요한 내용이 모두 포함되어 있다. 그러나 워킹 포워드 과정과 다른 점은 질문에 대한 답변이라는 점이다. 가장 먼저 해결해야 하는 문제, 가장 먼저 받을 공격, 치명적인 오류를 ‘질문’을 구상하면서 먼저 찾아낼 수 있다는 장점이 있다.
  • 제작자 입장에서 개발된 기능을 홍보하기 위해 보도자료를 쓰다보면, 홍보의 어려움을 절실히 느낀다. 고객에게 매력적으로 다가가기 어렵다. 이걸 먼저 한다는 것은 매력적인 아이템을 선정하는 것을 보장 받을 수 있다.

• 업무/삶에 적용하거나 떠오른 생각

  • 새로운 프로젝트에 적용해 보기 전에, 진행 중이거나 혹은 이미 완료된 프로젝트에 적용해서 작성해 보아도 좋을 듯 하다. → 그럼 놓친 부분을 발견하거나, 미리 확인 가능했던 점을 파악해 볼 수 있을 것이다.

6장

• 한 줄 요약 : Q

  • WBR

• 인상 깊은 문장/내용

  발

• 느낀 점

  • P

• 질문거리

  ❓  ❓

• 업무/삶에 적용하거나 떠오른 생각

  • 새