창의성 : 개인의 창의성과 조직의 창의성

• Given Imaging사례 - 소형 카메라 캡슐 알약으로 삼키면 소장 내부를 촬영하여 그 이미지를 전송하는 캡슐 개발
• 창의성 : 새롭고 유용한 아이디어를 만들어 내는 능력
  • 개인창의성 - 지식, 특성, 환경, 생각
  • 조직 창의성 - 조직의 문화, 조직의 구조, 일처리 패턴, 보상시스템
• 정보 유형간의 관계
  • WI(information) : will 의지 FI : fact 사실 MI : Meaning 의미
    • FI → MI 과정에서 WI가 끼어듦 → 생각으로 이어져 다시 FI를 거쳐 MI로 돌아감(사이클)
• 아이디어 발생 ↔ 두뇌의 사고 과정
  • 발산사고 DTP / 수렴 사고 CTP
    • 많은 아이디어를 발산하여 1개의 아이디로 수렴한다.
  • 창조원(정보), 창조성(개인능력), 창조풍(조직지원,환경) 3개가 모여 DTP에서 CTP로 바뀐다.
• 창의성 향상 방법
  • 창의성 격려문화(GOOGLE), 아이디어 수집시스템(미라이공업), 창의성 훈련시스템
  • 창의성 수준은 개인 - 집단 - 조직 수준으로 갈수록 떨어진다.
    • 따라서 기업은 집단, 조직수준 창의성을 높이는 항목들을 체크하고 개인수준 창의성을 활성화시킬 수 있는 방향으로 노력해야한다!

창의성을 혁신으로 변환하는 과정 : 혁신의 원천

• 회사, 개인, 기업, 정부 등등 그들의 연결에 의해 이루어지기도 한다.
• 발명가 : 호기심이 많고, 문제자체에 관심이 많다.
• 소비자 : 이윤보다 자신의 욕구를 충족시키기 위해 해결책을 제시하는 사람
  • 소비자에 탄생한 산업도 있다. ex 최초의 스노우보드
• 기업에 의한 R&D
  • 기업 기술혁신의 원천은 연구개발
• 협력의 형태 : 전략적 제휴, 라이센싱 협정, 연구개발 계약 등등
  • 협력의 특징 - 첨단기술은 협력이 중요하고, 지리적 접근성은 협력 네트워크를 형성시키며 창조적 활동을 이끎
• 소비자, 공급자, 대학교와의 협력
• 보완재와의 협력
  • DVD플레이어와 DVD영화, 비디오게임-콘솔게임
• 혁신의 외부원천과 내부원천
  • 기업의 내부 R&D능력을 통해 외부원천을 활용할 수 있는 흡수능력을 키울 수 있음

협력 네트워크를 통한 혁신 : 기술 집적단지

• 기술집적단지 : 공통의 기술에 연결되어 있는 기어비들의 지역적 군집
  • 구매자, 공급자, 보완자의 관계에도 속할 수 있음
  • 장단점 : 지리적 접근성을 통한 지식교환의 이점, 교통, 환경오염, 높은 주택가격 등의 문제