株式会社CurioBase　更新：2025.11.1

当社のプロジェクトの進め方

当社は、研究開発コンサルティングから PoC・本番開発までを一貫して支援します。

技術開発プロジェクトは、着手時点では不確実性が高く、

「どこまで投資すべきか」「どこで打ち切るべきか」の判断が難しい領域です。

そのため当社では、一般的な技術開発コンサルティングで採用されている

①初期診断／構想 → ②技術・事業の妥当性検証（R&D・PoC） → ③実装 → ④運用・改善

というライフサイクルをベースにしつつ、研究開発と受託開発を切り離さず、

一つの連続したプロセスとして設計しています。

各フェーズは独立して契約可能ですが、

上流から下流までを一貫した前提で設計することで、

• 初期の仮説と現場で使われる最終成果物のあいだの断絶を減らす
• PoC で得た知見を、本番開発にそのまま反映できる
• 「やるべきでない案件」を早期に見極められる

ことを狙っています。

1. プロジェクト体制（People）

責任の所在

• 各案件にはプロジェクト責任者を明確に1名置きます。
• 責任者は、

  • 課題整理・仮説設定

  • 技術選定・アーキテクチャ設計

  • PoC・本番開発における主要な意思決定

    について、最終責任を負います。