- 自发任务
- 图解技术系列
- https://forum.lxdao.io/t/found-a-great-project-for-ethereum-might-need-help/528
- Web3 学习资料整理
- 开源贡献调研
- viem
- ethersjs
- 三方项目合作评估
- 谁去对接类似的项目?
- 专门的 BD 小组,专家小组配合。
- 专家小组提供调研报告,沟通内容等。
- 专家小组的宣传物料。
- DB3 对接评估
- 目的:3.5个人,希望社区贡献
- 比较合适的方式可能是新的 feature 在 LXDAO 发起项目
- https://xhash.com/ 普朗克
- 目的:派人共建,分一定股份(是不是需要投钱)。
- 主要确认和 lido 之类的项目的核心区别,对以太坊社区的帮助是什么。
- 约一下对方的对接人,聊一下相关的事情(理念,如何帮助?外包?成立子项目?提供宣发资源?帮助招募 PM 或者开发者?)。
- rollup.id
- 目的:偏推广,待确认
- 评估下是不是不错的项目
- Scroll
- 目前情况,可以提供 grants,但是主要提供给基础设施,如 scan,开发者教育(zkp 赛道)。
- 专家小组,要主动去挖掘一些机会,去做一些贡献,评估公链靠不靠谱,产出一些评估报告等。
- 社区项目支持
- 项目参与和专家小组职责的边界?
- 写代码,或者 PM,非专家小组的职责
- 专家小组最好是不在项目的人
- 发现技术风险
- 评估技术难度
- 技术架构的把关
- Code review
- 产出周报,关于上述的内容
- 偏观察者,主要是发现风险,暴露风险
- Donate3
- 问题:
- 前期技术选择,技术实现的风险
- Push PM,辅助 PM
- 技术专家提出进展风险,如果 PM 无法解决风险,更换 PM 或者开发人员。
- 需要做的事情
- Push 风险
- 参与交付会议
- 如何无法解决风险,推动兜底或者换人
- EIP fun
- 非项目组的成员,加入
- 周报
- My first layer2
- 有 delay 风险
- 需要跟进,评估下分工是否清晰,进度是否符合预期
- 成员招募和推荐
- 主动宣传,准备些物料。
- 主动邀请,主要看对方的意愿
- 乔良
- Stars
- Box
- Neal
- Kaso
- 联系确认
- 预算申请