【社員の主体性・意欲を引き出すワンランク上のマネジメント支援】
1. エンゲージメント向上シートとは?
社員一人ひとりの意欲のスイッチとモチベーションを下げる要因を可視化し、「どう声をかければ主体性や成果が引き出せるのか」を明確にするシートです。上司やマネージャーが部下との1on1や日常の関わりで活用でき、組織全体のエンゲージメントを高める基盤を提供します。
1.モチベーション・ドライバー
- 何に駆り立てられるかを分析。金銭的報酬なのか、承認なのか、挑戦なのか。
- エンゲージメントの燃料源を特定。
2.主体性発揮ポイント
- 自ら動ける環境・条件は何か。
- 指示待ちではなく行動を選択するトリガー。
3.自発的行動の阻害要因
- 「やる気はあるのに続かない」「任せたのに動かない」となる要因。
- 管理者側が配慮すべきブレーキ要素。
4.成果につながる強みの活用方法
- 強みを エンゲージメント=成果意識 に変換する方法。
- 単なる特性説明ではなく、「成果を出すための強み活用指針」。
5.成長意欲・学習スタイル
- 自ら成長していくための学び方の傾向(実践型/理論型/体験型など)。
- 継続的にエンゲージしやすい研修や課題設定の方向性。