🗂
이후 전략 계획 참고용 — 2025.12.01
리뷰 내용: 강사님 피드백
일시: 2025.11.28
참석자: 팀 전원, 12기 전원
자료 기반: 녹음한 회의 텍스트
| 팀 | 실제 주제 | 데이터 초점 | 분석 방식 | 강사 코멘트 | 2팀이 가져가야 할 요소 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1팀 | 고령층 위험도 | 고령층 승하차·코로나 전후 | 지수화·회귀 | 흐름 좋음, 연도 근거 보완 필요 | 단순 지수화 방식·위험 서사 |
| 3팀 | 혼잡지표 재정의 | 승하차·날씨·음영·시간대 | ANOVA·히트맵·단계 재설정 | 그래프 최고, 지표에 공 들임 | 검정 방식·패턴 시각화·외부 요인 |
| 4팀 | 무임승차+교통약자 지수 | 무임승차·편의시설 | T-test·취약지수·원인 분석 | 통계 분석 우수, 발표 흐름 약함 | 이상값 원인 추적·구조 기반 분석 |
| 5팀 | 혼잡도+구조 기반 위험도 | 면적·시설물·LOS | 면적 기반 지표·사설 API | 지표 정밀도 최고 | 면적·동선 지표 일부 차용 |
| 2팀(우리) | 지하철–버스 연계 출구 KPI | 승하차·버스 위경도 | 가중치 기반 KPI | 스토리 우수·가독성 보완 | 전체 팀 강점 흡수하여 KPI 고도화 |
2팀은 현재까지 흐름과 구조가 안정적으로 잡혀 있지만,
최종발표에서 ‘서비스 관점의 실효성’과 ‘지표의 설득력’이 확실하게 뒷받침되지 않으면 충분한 평가를 받기 어렵다.
다른 팀들이 빠르게 따라오고 있기 때문에, 전략적·기술적 보완이 반드시 필요하다.
현재 2팀의 가장 큰 차별점은
이 세 가지는 잘 잡혀 있음.