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멘토링 회의록 — 2025.11.28

회의명: 프로젝트 진행 과정 점검

일시: 2025.11.28

참석자: 팀 전원, 이상열 멘토

자료 기반: 녹음한 회의 텍스트

🗂 KPI·시나리오 중심 정리

1. 멘토가 제안한 전체 방향성 요약

✔ 1) “실제 데이터와 비교 가능한 시나리오”를 만들어라

• 웹 상에 공개된 **실제 요소(예: 출구별 공유킥보드 배치 위치, 따릉이 위치)**가 있다면

  → 우리 KPI 결과와 현실 데이터를 비교해 스토리를 만들면 강력하다.

• 단순한 혼잡도 모델이 아니라

  **“현실과 비교했을 때 의미 있는 차이/발견이 있는가”**가 중요.

✔ 2) “혼잡도를 써야 하는 당위성”이 좀 더 분명해야 한다

• 단순히 “혼잡하다”는 사실은 모두 알고 있다.
• 상위 10개 역 시각화 + 버스/출구 기반의 혼잡 패턴이 왜 의사결정에 도움이 되는가를 보여줄 필요가 있음.
  • 버스 데이터 시각화 필수
  • 출구별·역별로 구체적인 혼잡 패턴이 드러나야 설득력↑

✔ 3) KPI보다 중요한 것은 “어떤 방향을 선택하는가”

멘토의 핵심 조언:

“사업적 접근이냐, 사용자 편의 접근이냐—방향이 다르면 KPI도 달라진다.”