壮志酬筹>业务被裁>副业转正>收入回正。一个前黑马程序员老师的2023 - 掘金
从年初时的踌躇满志，到年中时整个业务线被砍。全职做前端训练营，四个多月的时间帮助100多名同学拿到了满意的offer，同时也让我的收入重归正轨。仅以这个视频记录我，一个普通程序员的 2023 。
视频版可直接访问
Hello，大家好，我是 Sunday。
对我来说，2023 年真的是非常魔幻的一年。年初的时候疫情结束，大家都想着经济复苏，2023 肯定可以大干一场。结果没撑半年，业务线没啦，校区都快关门了。真的是：众望所归皆浮云，一朝风雨尽成空。
回首自己在 2023 所经历的事情，就是一个典型的普通程序员缩影。所以这一次的内容，就用来记录我的 2023，也希望我的经历可以给大家带来一些启发。毕竟老话说得好：以史为鉴可以知兴衰，以人为鉴可以明得失。
整个视频我会以月份来进行划分，不会涉及到所有的月份，会挑重要的事件来说，在 7 月份的时候达到了高潮。前半年主要是在黑马程序员的工作经历，中间会涉及到很多培训机构的工作日常。后半年主要是自己的一些“创业”经历，以及一些心态上的变化历程。
一月份的时候，我代表济南校区的前端团队跟校长一起去北京总部参加年会。
说是年会，其实本质上更像是一个誓师大会。这种年会其实参与过的小伙伴都知道，唯一的营养就是饭好不好吃了。我依稀还记得当时集团老大在台上跟我们说：“2022 我们取得了不错的成绩，这都是大家共同努力的结果，2023 将会更好~~”。
这个故事告诉我们：“行情与经济的发展真的是不可预测的。哪怕你找了再多的精算师和经济专家，到最后依然可能会发现预测的结果和实际的情况南辕北辙”。
很多的机构，在一开始都会为一个班级是配置 4 个老师：班主任（不负责技术，负责班级日常事务）、就业指导（负责班级就业的事情）、助教（配合授课老师）、授课老师（主要负责授课）。
后来随着行情的发展，这些岗位都会发生变化
先是去除了助教岗位，说是为了：提升老师对班级的掌控力。
然后是一个班主任负责多个班级，最多的时候一个班主任应该是带了 4 个班。
再往后就是去除就业指导岗位，说法是：老师完全可以带学生就业。并且就业的情况与老师的绩效挂钩。
这导致的一个结果就是，在课程最后的一个月到一个半月的时间里面，几乎就不会再讲课了，而是全部用来处理就业的问题。毕竟只要你入职过，就算到就业率里面，很多机构也就有了可以宣传的资本了。
不过学生也不是傻子，就业成什么样大家心里是清楚的。所以这就导致口碑下降，又因为口碑下降引起招生下滑，招生下滑引起持续裁员，从而产生恶性循环。