稲盛和夫さんの教えの一つは、大胆さと細心さは両立できるってことです。一見矛盾しそうだけど、実はこの二つはビジネスの世界ではどちらも欠かせないものです。大胆さは、新しいアイデアをどんどん出して、会社を前に進める推進力。でも、細心さがあれば、失敗を未然に防いだり、計画をしっかりと進めるのに役立ちます。

そして、稲盛さんは、経営者の人柄についても面白い視点を提供してくれています。従業員から「ウチの社長は人がいい」って評判の会社が、いつも成功してるわけではないし、逆に、「ウチの社長はちょっと厳しすぎる」と従業員から評判の悪い経営者の会社がすぐにつぶれるわけでもない。要するに、経営者は、親しみやすさと厳格さのバランスが大切だってことです。

これ、最初はちょっと混乱するかもしれないけど、理論派で合理的な一面と、感情的で人間的な一面を合わせ持つ経営者を思い浮かべてみてください。どちらの性格も大切なので、一方だけに偏っちゃダメということです。

ただ、みんなからどう思われるかばかりを気にしてると、自分の判断力が曇っちゃうこともあるから注意が必要です。人から好かれることと、適切な判断をすることは、別次元の話だからです。

要は、稲盛さんの言うところの、大胆さと細心さをバランス良く持ち、自分自身の判断を信じるってことが大事になります。これができれば、経営者として最高のパフォーマンスを発揮し、ビジネスを成功に導くことができるはずです。

稲盛和夫氏の考え方は、Web3の時代にも通用するはずです。Web3の世界は、新しい技術とイノベーションがあふれています。それを活用するためには、大胆さが必要です。新しいアイデアを試す勇気、独自のビジョンを追求する度胸が求められます。一方、細心さも重要です。テクノロジーの急速な変化に対応するためには、注意深く学び、問題を見つけ出し、修正する能力が必要です。また、人間性も忘れてはいけません。ユーザーのニーズを理解し、共感し、信頼を築くためには、人間的で感情的な一面が必要です。これらのバランスが取れた経営者は、Web3の時代においてもきっと成功するはずです。

One of Kazuo Inamori's teachings is that audacity and meticulousness can coexist. At first glance, they might seem contradictory, but in the business world, neither can be left out. Audacity serves as the driving force that brings forth new ideas and propels the company forward. However, with meticulousness, you can prevent failures before they occur and advance your plans effectively.

Inamori also provides an interesting perspective on a leader's character. A company where the boss is known as a 'nice guy' by employees isn't always successful. Conversely, a company with a boss who's known to be 'a bit too strict' doesn't necessarily fail either. In essence, a balance of approachability and strictness is essential for a leader.

This might seem confusing initially, but imagine a leader who is both a rational theorist and yet also emotional and human. Both traits are important, so you can't lean too heavily on one.

However, be aware that if you're overly concerned with how others perceive you, your judgment can be clouded. Being liked by others and making appropriate decisions are on different dimensions.

The crux of Inamori's teachings is to maintain a balance between audacity and meticulousness, and to trust your own judgment. Achieving this allows you to perform at your best as a leader and steer your business towards success.